France
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SAS 32
- SIREN
- 794 530 857 794530857
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 794 530 857 00018 79453085700018
- NUMÉRO DE TVA
- FR40794530857 FR40794530857
- DATE DE CREATION
- 1 août 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 32 RUE LEPELLETIER, 59000 LILLE 32 RUE LEPELLETIER, 59000 LILLE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LILLE OPERA BRASSERIE LILLE OPERA BRASSERIE
- Statut RCS
- Radiée le 3 octobre 2023 03/10/2023
- Statut INSEE
- Fermée le 31 juillet 2023 31/07/2023
- Statut RNE
- Radiée le 3 octobre 2023 03/10/2023
-
3 octobre 2023
- RADIATION. CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION LE 31-07-2023
-
20 septembre 2023
- DISSOLUTION A COMPTER DU 31-07-2023, JOURNAL PUBLICATEUR : Terres et Territoires DU : 22-09-2023, adresse de liquidation : au siège social
-
1 avril 2014
- SOCIETE SANS ACTIVITE COMMERCIALE DU 01-08-2013 AU 20-03-2014 .
Contacter SAS 32
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Nord
Établissements
-
-
LILLE OPERA BRASSERIE - 59000
Ancien établissement du 19 juillet 2013 au 31 juillet 2023
- SIRET
- 79453085700018 79453085700018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 32 RUE LEPELLETIER, 59000 LILLE
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Dirigeants de SAS 32
-
-
LEJEUNE GESTION
- Mandat
- Ancien Président du 24 janvier 2015 au 3 octobre 2023
-
Olivier LEJEUNE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 22 septembre 2023 au 3 octobre 2023
-
Olivier LEJEUNE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 3 août 2013 au 24 janvier 2015
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DAGEST
- Mandat
- Ancien Directeur général du 3 août 2013 au 24 janvier 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net795400,00-38000,002194 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an537600,00470200,0015 %
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BFR768800,00-194300,00496 %
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Trésorerie298500,00391000,00-23 %
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Endettement625600,00595500,006 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité84.64 %-26.32 %422 %
Comptes de SAS 32
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation32,01 %20,83 %11,97 %
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Endettement71,29 %157,68 %364,56 %
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Fonds de roulement72500 EU-2960 EU-27832 EU
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Evolution de l'activité90,86 %87,39 %113,48 %
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Taux de VA38,20 %36,10 %40,12 %
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Rentabilité d'exploitation7,54 %2,33 %9,14 %
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Rentabilité nette finale5,17 %-2,48 %3,67 %
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Capacité d'autofinancement7,23 %0,53 %7,56 %
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Rentabilité financière31,13 %-23,82 %56,46 %
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Coûts du travail30,31 %33,22 %30,47 %
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Capacité de remboursement1,64 ans30,89 ans3,14 ans
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Coût de la dette7,70 %30,72 %10,39 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,90 %4,37 %4,00 %
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Poids du BFR global-25,69 jours-27,86 jours-56,01 jours
-
Poids des stocks30,49 jours33,09 jours14,59 jours
-
Délai clients17,47 jours14,33 jours10,33 jours
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Délai Fournisseurs32,58 jours33,18 jours42,24 jours
-
Liquidité immédiate44,12 jours27,43 jours50,64 jours
Documents de SAS 32
-
Comptes de clôture de la liquidation - Procès-verbal
Clôture des opérations de liquidation
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Cession ou donation de parts (autorisation) - Nomination de directeur général - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Formation de société commerciale
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAS 32
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Entreprises liées
-
DAGEST
Cité 2 fois entre 2013 et 2015
- SIREN 753525252 753525252
- Dirigeant Damien PICHON
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Cession ou donation de parts (autorisation) - Nomination de directeur général - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Formation de société commerciale
-
GREGINVEST
Cité 2 fois entre 2013 et 2015
- SIREN 753526714 753526714
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Cession ou donation de parts (autorisation) - Nomination de directeur général - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Formation de société commerciale
-
BANQUE CIC NORD OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2013
- SIREN 455502096 455502096
- Dirigeants Laurent METRAL , Pierre SALZMAN , Orli GRUNBERG , SOFINACTION , CICOVAL et 10 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Formation de société commerciale
-
LEJEUNE GESTION
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 802184283 802184283
- Dirigeant Olivier LEJEUNE
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Cession ou donation de parts (autorisation) - Nomination de directeur général - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Procédures collectives
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Clôturées
-
Du 31 juillet 2023 au 31 juillet 2023
Dissolution
-
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Liquidateur
Olivier LEJEUNE
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SAS 32
9 événements depuis 2013
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jeudi 22 septembre 2023
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GREGINVEST BELGIUM quitte son poste de directeur général.
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Olivier LEJEUNE est promue liquidateur.
-
LEJEUNE GESTION démissionne de son poste de président.
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vendredi 24 janvier 2015
-
DAGEST laisse sa fonction de directeur général à GREGINVEST BELGIUM.
-
GREGINVEST BELGIUM devient le nouveau directeur général.
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LEJEUNE GESTION succède à Olivier LEJEUNE en tant que président.
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Olivier LEJEUNE cède sa place de président à LEJEUNE GESTION.
-
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vendredi 3 août 2013
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DAGEST assume maintenant la fonction de directeur général.
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Olivier LEJEUNE est promue président.
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9 événements ont marqué le parcours de SAS 32 depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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