France
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SAROFI
- SIREN
- 487 577 397 487577397
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 577 397 00028 48757739700028
- NUMÉRO DE TVA
- FR42487577397 FR42487577397
- DATE DE CREATION
- 29 novembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 172 RUE JEAN JAURES, 78520 FOLLAINVILLE-DENNEMONT 172 RUE JEAN JAURES, 78520 FOLLAINVILLE-DENNEMONT
- DIRIGEANTS
- Ana VEIGA RODRIGUES + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- SAROFI SAROFI
- Statut RCS
- Inscrite le 29 novembre 2007 29/11/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 novembre 2005 20/11/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 29 novembre 2007 29/11/2007
-
29 novembre 2007
- La société ne conserve aucune activité à son ancien siège .
-
29 mars 2007
- Résiliation du contrat de domiciliation,
Contacter SAROFI
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans les Yvelines
Établissements
-
-
SAROFI - 78520
Siège social depuis le 01 novembre 2007 (18 ans)
- SIRET
- 48757739700028 48757739700028
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
SAROFI - 92100
Établissement secondaire depuis le 20 novembre 2005 (20 ans)
- SIRET
- 48757739700010 48757739700010
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de SAROFI
-
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Ana VEIGA RODRIGUES
- Née en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 septembre 2013 (12 ans)
-
Jorge VEIGA RODRIGUES
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 septembre 2013 (12 ans)
-
Joao DA VEIGA RODRIGUES
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 septembre 2013 (12 ans)
-
-
-
Humberto RODRIGUES
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 septembre 2013 au 24 septembre 2013
-
Humberto RODRIGUES
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 10 janvier 2006 au 10 septembre 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SAROFI
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
-
Formation de Société - Statuts
Annonces légales de SAROFI
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de SAROFI
5 événements depuis 2006
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lundi 24 septembre 2013
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Joao DA VEIGA RODRIGUES, Jorge VEIGA RODRIGUES et Ana VEIGA RODRIGUES succèdent à Humberto RODRIGUES, en tant que gérant.
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Humberto RODRIGUES cède sa place de gérant à Jorge VEIGA RODRIGUES.
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lundi 10 septembre 2013
-
Humberto RODRIGUES quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Humberto RODRIGUES est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 10 janvier 2006
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Humberto RODRIGUES assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de SAROFI depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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