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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SARL MEGA
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 517 752 127 517752127
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 517 752 127 00012 51775212700012
- NUMÉRO DE TVA
- FR49517752127 FR49517752127
- DATE DE CREATION
- 23 octobre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Entretien corporel - 9604Z 9604Z - Entretien corporel
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 108 RUE DU MOLINEL (LILLE), 59800 LILLE 108 RUE DU MOLINEL (LILLE), 59800 LILLE
- DIRIGEANTS
- Mohamed AMADIOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Salon de bronzage, vente de produits non alimentaires en non sédentaire. Salon de bronzage, vente de produits non alimentaires en non sédentaire.
- Convention collective déduite
- Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032) Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032)
- Capital social
- 7500 € 7500
- Statut RCS
- Inscrite le 23 octobre 2009 23/10/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 octobre 2009 01/10/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 23 octobre 2009 23/10/2009
-
23 octobre 2009
- Publication légale : La Voix du Nord du 19.10.2009
Contacter SARL MEGA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Entretien corporel dans le Nord
Établissements
-
-
SARL MEGA - 59800
Siège social depuis le 1 octobre 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51775212700012 51775212700012
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
-
Dirigeants de SARL MEGA
-
-
Mohamed AMADIOU
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 7 mai 2011 (15 ans)
-
-
-
Khalid AMASSTOUL
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 novembre 2009 au 7 mai 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de SARL MEGA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
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Capitalisation-482,40 %-395,58 %-252,27 %
-
Endettement-25,89 %-33,83 %-0 %
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Fonds de roulement-19383 EU-20677 EU-17470 EU
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Evolution de l'activité94,84 %107,07 %N/C
-
Taux de VA19,94 %23,58 %17,29 %
-
Rentabilité d'exploitation1,96 %-4,60 %-9,27 %
-
Rentabilité nette finale1,96 %-4,60 %-9,27 %
-
Capacité d'autofinancement1,96 %-4,60 %-9,27 %
-
Rentabilité financière-6,68 %15,51 %34,54 %
-
Coûts du travail20,73 %26,58 %30,50 %
-
Capacité de remboursement3,88 ansN/CN/C
-
Coût de la dette0 %N/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %N/C
-
Poids du BFR global-79,32 jours-71,85 jours-103,64 jours
-
Poids des stocks22,19 jours27,45 jours33,14 jours
-
Délai clients0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai Fournisseurs22,37 jours19,48 jours28,32 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour0,00 jour5,69 jours
Documents de SARL MEGA
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Formation de société commerciale
Annonces légales de SARL MEGA
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Adjonction d'activité [7500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Changement de gérant [7500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SARL MEGA
La cartographie fait peau neuve !
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SARL MEGA
3 événements depuis 2009
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vendredi 7 mai 2011
-
Mohamed AMADIOU prend le relais de Khalid AMASSTOUL en tant que gérant.
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Mohamed AMADIOU succède à Khalid AMASSTOUL en tant que gérant.
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vendredi 7 novembre 2009
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Khalid AMASSTOUL accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
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Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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