France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SARL 2JDO
- SIREN
- 453 440 554 453440554
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 453 440 554 00021 45344055400021
- NUMÉRO DE TVA
- FR76453440554 FR76453440554
- DATE DE CREATION
- 5 mai 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 121 AVENUE DE L'AN 2000, 69290 CRAPONNE 121 AVENUE DE L'AN 2000, 69290 CRAPONNE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE RIGOLETTO LE RIGOLETTO
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 mai 2004 05/05/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 5 mai 2004 05/05/2004
Contacter SARL 2JDO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
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LE RIGOLETTO - 69290
Ancien établissement du 28 octobre 2005 au 17 juin 2009
- SIRET
- 45344055400021 45344055400021
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 121 AVENUE DE L'AN 2000, 69290 CRAPONNE
-
SARL 2JDO - 69100
Ancien établissement du 5 mai 2004 au 28 octobre 2005
- SIRET
- 45344055400013 45344055400013
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 75 B RUE D ALSACE, 69100 VILLEURBANNE
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Dirigeants de SARL 2JDO
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Observation de conformité Olivier MARTINEZ
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 février 2009 au 23 novembre 2011
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Observation de conformité Delphine MARTINEZ
- Née en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 août 2006 au 17 février 2009
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Observation de conformité Olivier MARTINEZ
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 8 juin 2004 au 29 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires327800,00316000,004 %
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Résultats net-23909,009000,00-365 %
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Marge brute112400,00122000,00-7 %
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Résultats d'exploitation-15658,0014000,00-211 %
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Ebitda11358,0031000,00-63 %
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Dettes + 1 an425000,00184000,00131 %
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BFR-139500,00-82000,00-70 %
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Trésorerie60500,006000,00909 %
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Endettement425000,00184000,00131 %
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Taux de profitabilité-0,070,03-356 %
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Rentabilité-48.79 %27.27 %-278 %
Comptes de SARL 2JDO
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation10,34 %15,21 %10,86 %
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Endettement461,22 %242,42 %466,67 %
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Fonds de roulement-305100 EU-156000 EU-14000 EU
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Evolution de l'activité103,73 %94,61 %173,06 %
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Taux de VA34,29 %38,61 %47,90 %
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Rentabilité d'exploitation3,46 %9,81 %15,27 %
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Rentabilité nette finale-7,29 %2,85 %4,19 %
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Capacité d'autofinancement1,11 %7,91 %6,89 %
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Rentabilité financière-48,79 %27,27 %58,33 %
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Coûts du travail30,05 %31,01 %32,34 %
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Capacité de remboursement62,02 ans3,20 ans4,87 ans
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Coût de la dette50,26 %12,90 %7,84 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,53 %5,00 %3,57 %
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Poids du BFR global-155,76 jours-94,72 jours-76,50 jours
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Poids des stocks8,71 jours11,55 jours4,37 jours
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Délai clients44,77 jours8,09 jours5,46 jours
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Délai Fournisseurs195,06 jours0,40 jour0,40 jour
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Liquidité immédiate67,55 jours6,93 jours61,20 jours
Documents de SARL 2JDO
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de SARL 2JDO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 451858443 - AMARENA au prix de 110000 euro(s).
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Modification du capital. [102100.0 EUR]
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en redressement judiciaire de la procédure de sauvegarde
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. Modification du nom commercial. Modification de l'activité. [50000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SARL 2JDO
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Procédures collectives
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Clôturées
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Administrateur
Eric Bauland
Selarl Bauland-Gladel-Martinez 40 rue de Bonnel - 69003 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant administrateur la Selarl Bauland-Gladel-Martinez Représentée par Me Eric Bauland 40 rue de Bonnel 69003 LYON avec les pouvoirs : assister le débiteur dans tous les actes concernant la gestion, mandataire judiciaire Me Reverdy 219 rue Duguesclin 69427 LYON Cedex 03. Les déclarations de créances sont à déposer auprès du Mandataire Judiciaire dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Administrateur judiciaire
la Selarl BAULAND-GLADEL-MARTINE
40 R de Bonnel - 69003 - LYON
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Liquidateur
ME REVERDY
219 R Duguesclin - 69427 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en redressement judiciaire de la procédure de sauvegarde
Jugement convertissant la procédure de sauvegarde en procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 26 mai 2009 et désignant administrateur la Selarl Bauland-Gladel-Martinez Représentée par Me Eric Bauland 40 rue de Bonnel 69003 LYON avec les pouvoirs : assister le débiteur dans tous les actes concernant la gestion.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Administrateur judiciaire
la Selarl BAULAND-GLADEL-MARTINE
40 R de Bonnel - 69003 - LYON
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Liquidateur
ME REVERDY
219 R Duguesclin - 69427 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Me Reverdy 219 rue Duguesclin 69427 LYON Cedex 03, et mettant fin à la mission de l'administrateur la Selarl Bauland-Gladel-Martinez Représentée par Me Eric Bauland 40 rue de Bonnel 69003 LYON.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SARL 2JDO
5 événements depuis 2004
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lundi 17 février 2009
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Olivier MARTINEZ prend le relais de Delphine ROGER MARTINEZ en tant que gérant.
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Olivier MARTINEZ succède à Delphine ROGER MARTINEZ en tant que gérant.
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lundi 29 août 2006
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Delphine ROGER MARTINEZ succède à Olivier MARTINEZ en tant que gérant.
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Olivier MARTINEZ cède sa place de gérant à Delphine ROGER MARTINEZ.
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lundi 8 juin 2004
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Olivier MARTINEZ assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de SARL 2JDO depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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