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15 décembre 2009
01 janvier 2002
SAPHIMO - 92800
Siège social depuis le 20 avril 2015 (11 ans)
SAPHIMO - 93250
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2012 (14 ans)
SAPHIMO - 93250
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2012 (14 ans)
SAPHIMO - 92800
Établissement secondaire depuis le 26 octobre 2009 (16 ans)
SAPHIMO - 93250
Établissement secondaire depuis le 20 décembre 2007 (18 ans)
SAPHIMO - 75010
Ancien établissement du 15 février 1990 au 26 octobre 2009
SAPHIMO - 93400
Ancien établissement du 01 janvier 2007 au 20 décembre 2007
Né en 1972 (53 ans)
Gérant Depuis le 06 juin 2014 (12 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant non associé Du 07 novembre 2009 au 06 juin 2014
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 22 janvier 2008 au 07 novembre 2009
Né en 1940 (85 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 22 janvier 2008
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social
Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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Associé : ASSOULINE Philippe Associé : ASSOULINE Samy Gérant non associé : ASSOULINE Frédéric
Associé : ASSOULINE Philippe en fonction le 22 Novembre 2007 Associé : ASSOULINE Samy en fonction le 03 Novembre 2009 Gérant non associé : ASSOULINE Frédéric en fonction le 03 Novembre 2009
Associé : ASSOULINE Philippe en fonction le 22 Novembre 2007. Gérant : DEBLANGEY Joël en fonction le 20 Décembre 2007.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
jeudi 06 juin 2014
Frédéric ASSOULINE assume maintenant la fonction de gérant.
Frédéric ASSOULINE se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 07 novembre 2009
Frédéric ASSOULINE assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Joel DEBLANGEY renonce à son rôle de gérant.
lundi 22 janvier 2008
Samy ASSOULINE cède sa place de gérant à Joel DEBLANGEY.
Joel DEBLANGEY prend le relais de Samy ASSOULINE en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Samy ASSOULINE accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SAPHIMO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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