France
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SANDRO
- SIREN
- 983 832 635 983832635
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 983 832 635 00012 98383263500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR56983832635 FR56983832635
- DATE DE CREATION
- 05 février 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 450 AVENUE HENRI GIRAUD, 83600 FREJUS 450 AVENUE HENRI GIRAUD, 83600 FREJUS
- DIRIGEANTS
- Mattéo CUPAIOLI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- SANDRO SANDRO
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 décembre 2023 20/12/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 05 février 2024 05/02/2024
Contacter SANDRO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
-
-
SANDRO - 83600
Siège social depuis le 20 décembre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98383263500012 98383263500012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de SANDRO
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Mattéo CUPAIOLI
- Né en
- 1996 (30 ans)
- Mandat
- Président depuis le 07 février 2024 (2 ans)
-
Massimo CUPAIOLI
- Né en
- 1998 (28 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 22 mai 2024 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Annonces légales de SANDRO
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
dénomination : MRAM. Rectificatif à lannonce reférence ALP01306826 parue dans LE VAR INFORMATION, le 31/10/2025 concernant la société MRAM, Lire le siège social de la société se trouve 450 avenue Henri Giraud 83600 FREJUS en lieu et place de 208 avenue Lamartine 83370 FREJUS, avenant enregistré le 26.11.2025 au SPFE de Draguignan Dossier 2025 000065044 référence 8304P02 2025 A 02958)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Rectificatif à lannonce réference ALP00946914 parue dans Le Var information, le 29/03/2024 concernant la société SANDRO, Lire le contrat de location-gérance débutait à compter du 01/03/2024 en lieu et place de 04/03/2024. (L24184429)
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SANDRO SAS au capital de 999 Siège social : 450 avenue Henri Giraud 83600 FRÉJUS RCS FRÉJUS 983832635 Par decision de lAssemblée Générale Ordinaire du 30/04/2024 , il a été décidé de nommer M CUPAIOLI Massimo demeurant 61 allée du Pont Levis 83600 FRÉJUS en qualité de Directeur-Général à compter du 30/04/2024 . Modification au RCS de FRÉJUS. (L24168716)
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par ASSP en date du 20/12/2023, il a éte constitué une SAS dénommée : SANDRO Siège social : 450 avenue Henri Giraud 83600 FRÉJUS Capital : 1000 Objet social : préparation de plats cuisinés, Snack, pizzéria et plus généralement lexploitation de toutes les activités de restauration, à consommer sur place, à emporter ou en livraison, la vente de boissons conformément à la législation en vigueur Président : M CUPAIOLI Mattéo demeurant 160 rue des Lices 83600 FRÉJUS élu pour une durée illimitée Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions sont cessibles après agrément de la collectivité des associés Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de FRÉJUS. (N23166559)
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SANDRO
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Historique de SANDRO
2 événements depuis 2024
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mardi 22 mai 2024
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Massimo CUPAIOLI assume maintenant la fonction de directeur général.
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mardi 07 février 2024
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Mattéo CUPAIOLI est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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