France
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SAMSARA
- SIREN
- 390 632 115 390632115
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 390 632 115 00023 39063211500023
- NUMÉRO DE TVA
- FR72390632115 FR72390632115
- DATE DE CREATION
- 02 avril 1993
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DE LA PINTERIE 1 PLACE DU THEATRE, 35300 FOUGERES 2 RUE DE LA PINTERIE 1 PLACE DU THEATRE, 35300 FOUGERES
- DIRIGEANTS
- Namathollah GHASSEMBAGLOW + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration crêperie grill restauration crêperie grill
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- TANTE SUZETTE TANTE SUZETTE
- Statut RCS
- Inscrite le 02 avril 1993 02/04/1993
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 mai 2006 25/05/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 02 avril 1993 02/04/1993
-
12 avril 2007
- : Transfert du siège de FOUGERES 70 rue de la Pinterie à FOUGERES 1 place du Théâtre & 2 rue de la Pinterie à compter du 21.03.2007.
-
01 janvier 2002
- : Conversion du capital social en EUROS effectuée d'office par le Greffier du Tribunal de Commerce en application du décret n° 2001-474 du 30/05/2001
Contacter SAMSARA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
TANTE SUZETTE - 35300
Siège social depuis le 25 mai 2006 (20 ans)
- SIRET
- 39063211500023 39063211500023
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
SAMSARA - 35300
Ancien établissement du 26 janvier 1993 au 21 mars 2007
- SIRET
- 39063211500015 39063211500015
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 70 RUE DE LA PINTERIE, 35300 FOUGERES
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Dirigeants de SAMSARA
-
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Observation de conformité Namathollah GHASSEMBAGLOW
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 02 juin 2018 (8 ans)
-
Namatollah GHASSEMBAGLOW
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Observation de conformité Namathollah GHASSEMBAGLOW
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 18 octobre 2005 au 02 juin 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SAMSARA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation54,74 %36,54 %44,20 %
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Endettement61,95 %129,29 %87,84 %
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Fonds de roulement135800 EU76100 EU68100 EU
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Evolution de l'activité83,30 %101,54 %142,21 %
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Taux de VA49,68 %50,42 %55,44 %
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Rentabilité d'exploitation-3,17 %0,87 %-1,93 %
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Rentabilité nette finale52,23 %-6,17 %3,65 %
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Capacité d'autofinancement53,42 %-5,33 %4,75 %
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Rentabilité financière51,67 %-15,15 %7,67 %
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Coûts du travail54,24 %49,51 %56,21 %
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Capacité de remboursement1,17 ansN/C8,79 ans
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Coût de la detteN/C7,34 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0,08 %0,12 %0,20 %
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Poids du BFR global-46,59 jours-50,26 jours141,27 jours
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Poids des stocks14,31 jours7,06 jours2,59 jours
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Délai clients10,55 jours5,32 jours202,06 jours
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Délai Fournisseurs6,56 jours6,20 jours5,85 jours
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Liquidité immédiate498,42 jours261,79 jours50,29 jours
Documents de SAMSARA
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts
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Expédition acte notarié - Statuts
Annonces légales de SAMSARA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance0/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAMSARA
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Entreprise liée
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L'HINDOUSTAN
Cité 3 fois entre 1993 et 2007
- SIREN 380699090 380699090
- Dirigeant Mohammad-Hossein HABIBI AGDAM
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts
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Expédition acte notarié - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SAMSARA
5 événements depuis 2004
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vendredi 02 juin 2018
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Namatollah GHASSEMBAGLOW quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Namatollah GHASSEMBAGLOW est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 18 octobre 2005
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Namatollah GHASSEMBAGLOW accède au poste d'associé-gérant.
-
GHASSEMBAGLOW quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 13 janvier 2004
-
GHASSEMBAGLOW est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de SAMSARA depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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