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NC
4 231 sociétés exercent la même activité que SAMMAD2 dans les Yvelines (78).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Yvelines (78).
SAMMAD2 - 78410
Siège social depuis le 20 janvier 2025 (1 an)
SAMMAD2 - 75001
Ancien établissement du 31 octobre 2024 au 20 janvier 2025
Né en 1979 (46 ans)
Président Depuis le 14 novembre 2024 (1 an)
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Dénomination : SamMad2. Siren : 935091637. SamMad2 SAS au capital de 7500 Siege social : 229 rue saint-honoré 75001 Paris 935 091 637 RCS de Paris Par décision du 20/01/2025 lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 67 route départementale 14 78410 Flins-sur-Seine, à compter du 20/01/2025. -Président : M. Mouila Samuel Patrick, demeurant 77 avenue du Maréchal Foch 78410 Aubergenville Radiation au RCS de Paris et réimmatriculation au RCS de Versailles.
Dénomination : SamMad2. Siren : 935091637. SamMad2 SAS au capital de 7500 Siege social : 229 rue saint-honoré 75001 Paris 935 091 637 RCS de Paris Par décision du 20/01/2025 lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 67 route départementale 14 78410 Flins-sur-Seine, à compter du 20/01/2025. Radiation au RCS de Paris et réimmatriculation au RCS de Versailles.
Dénomination : SamMad2. AVIS DE CONSTITUTION Forme : SASU Denomination : SamMad2 Siège : 229 Rue Saint-Honoré 75001 PARIS Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de PARIS Capital : sept mille cinq cents euros (7.500,00 ) Objet : Lachat, la vente et la fourniture au comptoir daliments et de boissons à consommer sur place, à emporter ou en livraison, Sans fabrication sur place, principalement dans le cadre du commerce de détail en magasin spécialisé, et notamment des donuts, des pâ…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Nicolas NAMIAS , Eric FOUGERE , Philippe HENRI , François BRUN et 57 autres
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Valérie LEGER , Mathieu REQUILLART , Marie-Christine TEYSSOU , Nelly PITT , Valérie DESOUBRY et 20 autres
mercredi 14 novembre 2024
Samuel MOUILA accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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