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France
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18 septembre 2020
24 janvier 2018
10 janvier 2012
25 novembre 2011
25 mars 2011
29 octobre 2010
01 janvier 2009
NC
2 041 sociétés exercent la même activité que SAMILDANACH en Dordogne (24).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Dordogne (24).
SAMILDANACH - 24200
Ancien établissement du 31 décembre 2006 au 24 janvier 2018
SAMILDANACH - 24250
Ancien établissement du 01 mai 1997 au 03 décembre 2012
Né en 1975 (51 ans)
Gérant Depuis le 29 septembre 2016 (9 ans)
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 29 septembre 2016
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Acte de cession de parts de Messieurs Jean-François et Patrick LEULIER à M. Pierre LEMAIRE en date du 29/07/2016 - Statuts mis à jour
Modification de la date de clôture de l'exercice social - Déclaration article R123-110 du Code de Commerce - Statuts mis à jour
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GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE BERGERAC Jugement dinterdiction de gérer En date du 18 Septembre 2020 SAMILDANACH 5, Rue des Armes 24200 Sarlat la Caneda. Activite : restaurant crêperie.. RCS BERGERAC 412 007 072. Jugement prononçant linterdiction prévue à larticle L. 653-8 du code de commerce à lencontre de M. Pierre LEMAIRE, Domicilié 25 bis rue de la Vigne 80360 CURLU pour une durée de 5 ans. (3000)
Jugement prononçant l'interdiction prévue à l'article L.653-8 du code de commerce à l'encontre de M.Pierre LEMAIRE, domicilié 25 bis rue de la Vigne 80360 CURLU pour une durée de 5 ans.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1 octobre 2016, désignant, liquidateur Scp Pimouguet Leuret Et Devos-Bot 37 Rue Pozzi 24100 Bergerac. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www. creditors-services. com à l'exception des créanciers admis au plan qui en sont dispensés.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Pimouguet Et Leuret 37 rue Pozzi 24100 BERGERAC.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 1 janvier 2010 désignant mandataire judiciaire SCP Pimouguet Et Leuret 37 Rue Pozzi 24100 Bergerac. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2016
Acte de cession de parts de Messieurs Jean-François et Patrick LEULIER à M. Pierre LEMAIRE en date du 29/07/2016 - Statuts mis à jour
Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : David LARRAT
Acte de cession de parts de Messieurs Jean-François et Patrick LEULIER à M. Pierre LEMAIRE en date du 29/07/2016 - Statuts mis à jour
Mandataire judiciaire
SCP PIMOUGUET ET LEURET
37 rue Pozzi - 24100 - BERGERAC
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 1 janvier 2010 désignant mandataire judiciaire SCP Pimouguet Et Leuret 37 Rue Pozzi 24100 Bergerac. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Commissaire au plan
Pimouguet Et Leuret
37 rue Pozzi - 24100 - BERGERAC
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Pimouguet Et Leuret 37 rue Pozzi 24100 BERGERAC.
Liquidateur
SCP PIMOUGUET LEURET ET DEVOS-BOT
37 rue Pozzi - 24100 - BERGERAC
Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1 octobre 2016, désignant, liquidateur Scp Pimouguet Leuret Et Devos-Bot 37 Rue Pozzi 24100 Bergerac. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www. creditors-services. com à l'exception des créanciers admis au plan qui en sont dispensés.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
mercredi 29 septembre 2016
Pierre-Jean-René LEMAIRE succède à Patrick LEULIER en tant que gérant.
Patrick LEULIER cède sa place de gérant à Pierre-Jean-René LEMAIRE.
mardi 19 janvier 2005
Patrick LEULIER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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