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01 janvier 2002
991 sociétés exercent la même activité que SAMICHA à Paris (75).
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SAMICHA - 75009
Siège social depuis le 01 octobre 1998 (27 ans)
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 19 août 2008 (17 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 19 août 2008
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Gérant partant : Souabni, Jalel Ben Mohamed, nomination du Gérant : Hamida, Mourad
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 19 août 2008
Mourad HAMIDA succède à Jalel SOUABNI en tant que gérant.
Jalel SOUABNI cède sa place de gérant à Mourad HAMIDA.
mardi 19 janvier 2005
Jalel SOUABNI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la carterie en France, de son histoire à l'ère digitale. Elle explore les différentes catégories de produits, de la carte postale traditionnelle aux cartes de vux et emballages de cadeaux.
Cette étude offre un éclairage complet sur le marché de la bicyclette en France et à l'international : croissance soutenue, explosion de la demande des VAE, structuration du marché avec des acteurs variés, impact du confinement et reprise rapide. Elle met en lumière l'engagement du gouvernement et des collectivités pour aménager l'espace urbain.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des fournitures scolaires en France : diversité des produits, canaux de distribution, évolution des ventes, influence de la grande distribution, impact du numérique à l'école, et enjeux environnementaux. Avec des acteurs qui doivent constamment innover pour se démarquer dans un contexte de baisse de natalité et de consommation, cette analyse permet de comprendre les dynamiques et les défis clés de ce marché traditionnel mais en pleine évolution.
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