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France
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SAINT POURCYCLES
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 409 373 164 409373164
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 409 373 164 00014 40937316400014
- NUMÉRO DE TVA
- FR79409373164 FR79409373164
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce et réparation de motocycles - 4540Z 4540Z - Commerce et réparation de motocycles
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 9 RUE PAUL BERT 9-11, 03500 SAINT-POURCAIN-SUR-SIOULE 9 RUE PAUL BERT 9-11, 03500 SAINT-POURCAIN-SUR-SIOULE
- DIRIGEANTS
- Sebastien MORET
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente réparation location de cycles et motocycles neufs et occasions venté de tous accessoires s'y rapportant Vente réparation location de cycles et motocycles neufs et occasions venté de tous accessoires s'y rapportant
- Convention collective déduite
- Services de l'automobile (1090) Services de l'automobile (1090)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- SAINT POURCYCLES SAINT POURCYCLES
- Statut RCS
- Inscrite le 15 octobre 1996 15/10/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 octobre 1996 15/10/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 15 octobre 1996 15/10/1996
Contacter SAINT POURCYCLES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce et réparation de motocycles dans l'Allier
Établissements
-
-
SAINT POURCYCLES - 03500
Siège social depuis le 15 octobre 1996 (29 ans)
- SIRET
- 40937316400014 40937316400014
- Activité
- Commerce et réparation de motocycles - 4540Z
-
Dirigeants de SAINT POURCYCLES
-
-
Sebastien MORET
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
-
-
Lionel BOUVET-GAYET
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 06 décembre 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SAINT POURCYCLES
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation62,41 %80,28 %72,04 %
-
Endettement14,89 %0 %0,46 %
-
Fonds de roulement73900 EU96800 EU78800 EU
-
Evolution de l'activité106,80 %114,78 %87,56 %
-
Taux de VA15,58 %18,18 %22,01 %
-
Rentabilité d'exploitation-0,52 %2,93 %5,36 %
-
Rentabilité nette finale-0,83 %2,59 %4,06 %
-
Capacité d'autofinancement0,35 %4,25 %6,74 %
-
Rentabilité financière-2,55 %7,22 %10,56 %
-
Coûts du travail14,96 %14,29 %15,58 %
-
Capacité de remboursement14,01 ans0,00 an0,03 an
-
Coût de la detteN/C0,01 %0,87 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,36 %N/C26,22 %
-
Poids du BFR global35,02 jours54,94 jours48,32 jours
-
Poids des stocks74,65 jours71,80 jours85,08 jours
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Délai clients13,74 jours14,03 jours15,49 jours
-
Délai Fournisseurs34,38 jours17,75 jours39,03 jours
-
Liquidité immédiate61,80 jours56,09 jours55,80 jours
Documents de SAINT POURCYCLES
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts sociales de BOUVET Lionel à MORET Sébastien et REBOT Christelle
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution
Annonces légales de SAINT POURCYCLES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [50000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAINT POURCYCLES
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Historique de SAINT POURCYCLES
2 événements depuis 2005
-
lundi 06 décembre 2005
-
Lionel BOUVET renonce à son rôle de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Lionel BOUVET et Sebastien MORET assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des scooters électriques - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché français des scooters électriques : évolution des ventes, impact de l'inflation, comparaison avec le marché des scooters à essence, positionnement des leaders comme Super Soco, Silence et Niu, prévisions de croissance.. Voir un exemple
-
Le marché de la moto - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la moto, couvrant toutes les catégories de deux-roues motorisés. Elle examine le rôle des constructeurs, des importateurs, des grossistes en pièces détachées, des concessionnaires et des plateformes de vente d'occasion en ligne. Voir un exemple
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