France
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SAINT GEORGES
- SIREN
- 419 787 320 419787320
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 419 787 320 00011 41978732000011
- NUMÉRO DE TVA
- FR11419787320 FR11419787320
- DATE DE CREATION
- 07 août 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 71 AVENUE GEORGES CLEMENCEAU, 94700 MAISONS-ALFORT 71 AVENUE GEORGES CLEMENCEAU, 94700 MAISONS-ALFORT
- DIRIGEANTS
- Adel MOSAAD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant pizzeria grill Restaurant pizzeria grill
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- SAINT GEORGES SAINT GEORGES
- Statut RCS
- Inscrite le 07 août 1998 07/08/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 juillet 1998 30/07/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 07 août 1998 07/08/1998
-
22 février 2022
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 20/09/2021
-
01 janvier 2002
- Conversion du capital social en euros effectuée d'office par le greffier du tribunal de commerce en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter SAINT GEORGES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Val-de-Marne
Établissements
-
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SAINT GEORGES - 94700
Siège social depuis le 30 juillet 1998 (28 ans)
- SIRET
- 41978732000011 41978732000011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de SAINT GEORGES
-
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Adel MOSAAD
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 mai 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SAINT GEORGES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation40,29 %59,57 %34,46 %
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Endettement32,97 %11,30 %109,04 %
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Fonds de roulement2580 EU-35700 EU-46800 EU
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Evolution de l'activité92,69 %94,98 %92,36 %
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Taux de VA50,17 %50,08 %49,53 %
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Rentabilité d'exploitation5,52 %9,61 %2,54 %
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Rentabilité nette finale0,55 %3,06 %-4,80 %
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Capacité d'autofinancement4,98 %8,64 %1,71 %
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Rentabilité financière3,04 %10,79 %-24,45 %
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Coûts du travail43,52 %39,30 %45,68 %
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Capacité de remboursement1,20 ans0,37 an12,52 ans
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Coût de la dette0 %2,19 %41,46 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %6,58 %4,93 %
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Poids du BFR global-34,55 jours-38,43 jours-35,35 jours
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Poids des stocks14,38 jours4,11 jours7,29 jours
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Délai clients11,50 jours8,75 jours11,23 jours
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Délai Fournisseurs13,40 jours13,80 jours20,54 jours
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Liquidité immédiate36,85 jours10,90 jours4,26 jours
Documents de SAINT GEORGES
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Mr Malak Ghaled Azer SHENOUDA/Mr Gorge SALEH
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de SAINT GEORGES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
Dénomination : SAINT GEORGES. Siren : 419787320. SAINT GEORGES Societé à responsabilité limitée au capital de 7 622,45 Siège social : 71, avenue Georges Clémenceau 94700 Maisons-Alfort 419 787 320 RCS CRETEIL Suivant procès-verbal en date du 20/09/2021, Lassemblée générale extraordinaire statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de Commerce, a décidé quil ny a pas lieu à dissolution de la société. Modification au RCS de Créteil..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAINT GEORGES
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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MINA
Cité 1 fois en 2000
- SIREN 387626922 387626922
- Dirigeant Wagdy SHENOUDA
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SAINT GEORGES
1 événement depuis 2004
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lundi 18 mai 2004
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Adel MOSAAD assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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