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09 juin 2026
LE SAINT-CHILL - 97434
Siège social depuis le 04 mai 2021 (5 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Président depuis le 08 octobre 2024 (1 an)
Né en 1965 (61 ans)
Directeur général depuis le 08 octobre 2024 (1 an)
Né en 1977 (49 ans)
Directeur général depuis le 08 octobre 2024 (1 an)
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Président du 08 mai 2021 au 08 octobre 2024
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Directeur général du 08 mai 2021 au 08 octobre 2024
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Dénomination : SAINT-CHILL. Siren : 899010128. SAINT-CHILL SAS au capital de 5 000 euros 29 Rue Du Boucan Canot Saint Gilles les Bains, 97434 Saint-Paul RCS de Saint Denis 899 010 128 Par decision en date du 16 juin 2025 lAssemblée Générale des actionnaires de la SAS SAINT-CHILL, a décidé conformément à larticle L. 225-248 du Code de commerce, Quil ny avait pas lieu de dissoudre la société bien que le montant des capitaux propres soit devenu inférieur à la moitié du capital social. Le dépôt légal sera effectué au Registre du commerce et des sociétés de Saint Denis. Pour avis et mention. Le Président..
Dénomination : SAINT-CHILL. Siren : 899010128. SAINT-CHILL SAS au capital de 5000 Siege social : SAINT GILLES LES BAINS 29 RUE DU BOUCAN CANOT PLAGE BOUCAN CANOT 97434 Saint-Paul 899 010 128 RCS de Saint-Denis LAGO du 09/09/2024 a nommé directeurs généraux M. QUINET Philippe, demeurant 20, Villa Emile Mayer 75016 Paris, M. FANUCCI Nicolas, demeurant 200, Boulevard du Front de Mer 97460 Saint-Paul en remplacement de M. LUCAS Jacques-Yves Mention au RCS de Saint-Denis.
Dénomination : SAS SAINT CHILL. Siren : 899010128. SAS SAINT CHILL SAS au capital de 5000 Siege Social : 29, rue du Boucan Canot 97434 ST GILLES LES BAINS 899010128 RCS de SAINT-DENIS-DE-LA-REUNION Par AGO du 09/09/2024, Il a été décidé de nommer nouveau président M. LUCAS Jacques-Yves demeurant 21, Chemin Lebreton Hangar 97411 ST PAUL, à compter du 09/09/2024 en remplacement de M. PETIT Charles Frédéric Révoqué. Mention au RCS de SAINT-DENIS-DE-LA-REUNION.
AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous seing prive du 27 avril 2021, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : SAINT-CHILL Forme sociale : Société par actions simplifiée Objet social : La restauration traditionnelle ou rapide, Sur place et à emporter, bar, brasserie, snacking, sandwicherie, salon de thé, glacier, café, épicerie fine, débit de boissons, livraison à domicile ; Traiteur et traiteur avec livraison à domicile ; Lorganisation, la diffusion et la retransmission de tous évènements, divertissements et manifestations, notamment sportifs et/ou culturels, la location et la mise à disposition de salle de réception ; La vente de tous articles, notamment cadeaux souvenirs, produits du terroir, articles touristiques et artisanaux Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au RCS Capital social : 5.000 EUR Siège social : 29, rue du Boucan Canot, à Saint-Gilles-les-Bains (97434) Mode dadmission aux Assemblées : Admission aux assemblées de tout actionnaire sur justification de son identité et si les actions quil possède ont été libérées des versements exigibles Exercice du droit de vote : Chaque action donne droit à une voix. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital quelles représentent Clauses restreignant la libre cession des actions : Toutes les cessions dactions à un tiers non actionnaire, et quel que soit son degré de parenté avec lactionnaire cédant, sont soumises au respect du droit de préemption conféré aux actionnaires. Par ailleurs, toutes les cessions dactions sont soumises, quelle que soit la qualité du cessionnaire à un agrément préalable donné par lassemblée générale statuant à la majorité des 3/4 des actions Président : M. Charles, Frédéric PETIT, né le 1er juin 1987, à Saint-Denis (97400), demeurant au 158 bis, chemin Commune Bègue, à Sainte-Suzanne (97441) Directeur Général : M. Jacques-Yves, Laurent LUCAS, né le 12 juin 1986, à Saint-Denis (97400), demeurant au 21, chemin Lebreton, Bois-de-Nèfles, à Saint-Paul (97411) Immatriculation au RCS de ST-DENIS DE LA REUNION. Ref 234734
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 17 avril 2026, désignant administrateur Maître SCP Caviglioli-Baron-Fourquie Prise en la Personne de Maître Adrien Dusseau 5 rue Marius et Ary Leblond 97410 Saint-Pierre, avec les pouvoirs : assister le débiteur dans tous les actes concernant la gestion, mandataire judiciaire Selarl Hirou Prise en la Personne de Maître Laurent Hirou 8 Rue Labourdonnais - Cs 61053 97404 Saint-Denis CEDEX. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la présente publication.
lundi 08 octobre 2024
JACQUES-YVES LUCAS, laissent leurs fonction de directeur général à Nicolas FANUCCI et Philippe QUINET.
Nicolas FANUCCI devient le nouveau directeur général.
JACQUES-YVES LUCAS succède à CHARLES PETIT en tant que président.
CHARLES PETIT cède sa place de président à JACQUES-YVES LUCAS.
vendredi 08 mai 2021
CHARLES PETIT accède au poste de président.
JACQUES-YVES LUCAS est promue directeur général.
6 événements ont marqué le parcours de SAINT-CHILL depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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