France
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SAFRAN
- SIREN
- 908 375 439 908375439
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 908 375 439 00019 90837543900019
- NUMÉRO DE TVA
- FR84908375439 FR84908375439
- DATE DE CREATION
- 23 décembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 84 RUE URBAIN IV, 10000 TROYES 84 RUE URBAIN IV, 10000 TROYES
- DIRIGEANTS
- Ali MOHAMADZADE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration traditionnelle iranienne à emporter et sur place, traiteur, vente de boissons sans alcool, épicerie fine de produits iraniens restauration traditionnelle iranienne à emporter et sur place, traiteur, vente de boissons sans alcool, épicerie fine de produits iraniens
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 6000 € 6000
- Statut RCS
- Inscrite le 23 décembre 2021 23/12/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 novembre 2021 10/11/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 23 décembre 2021 23/12/2021
-
23 décembre 2021
- L'activité artisanale déclarée a été enregistrée sous condition suspensive de l'immatriculation au répertoire des métiers. La justification de cette immatriculation doit être fournie au greffe dans le mois de la date déclarée du début de cette activité. Faute pour l'assujetti de respecter ce délai, le greffier procède comme il est dit au 2ème alinéa de l'article R 123-100 du code de commerce.
Contacter SAFRAN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aube
Établissements
-
-
SAFRAN - 10000
Siège social depuis le 10 novembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 90837543900019 90837543900019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 84 RUE URBAIN IV, 10000 TROYES
-
Dirigeants de SAFRAN
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-
Ali MOHAMADZADE
- Né en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 22 août 2025 (1 an)
-
-
-
Ahmadi AHMAD
- Né en
- 1998 (28 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 21 août 2025 au 26 juin 2026
-
Sayed MIRI
- Né en
- 1998 (28 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 21 août 2025 au 26 juin 2026
-
Ali MOHAMMADZADE
- Né en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 21 août 2025 au 26 juin 2026
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Mohammad KHANBABAI
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 25 décembre 2021 au 22 août 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC
-
Résultats net-36200,00
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Marge bruteNC
-
Résultats d'exploitationNC
-
EbitdaNC
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Dettes + 1 an55700,00
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BFR-54200,00
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Trésorerie130,00
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Endettement55700,00
-
Taux de profitabilitéNC
-
Rentabilité92.58 %
Documents de SAFRAN
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
-
Statut mis a jour
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Copie des actes de nomination des membres des organes de gestion, d'administration, de direction, de surveillance et de contrôle de la société
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Copie des actes de nomination des membres des organes de gestion, d'administration, de direction, de surveillance et de contrôle de la société
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Copie des actes de nomination des membres des organes de gestion, d'administration, de direction, de surveillance et de contrôle de la société
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Liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de SAFRAN
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
RectificatifRECTIFICATIF à linsertion parue dans Ouest-France.fr du 19 juin 2026, concernant la sociéte SAS SAFRAN, 84 rue Urbain IV, 10000 Troyes, 908 375 439 RCS TROYES. Il y a lieu de lire 01/06/2026, Et non pas : 01/01/2026.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Avis de publiciteAux termes dune AGE de la SAS SAFRAN, au capital de 6 000 ayant son siège social 84 rue Urbain IV 10000 TROYES et immatriculée au RCS TROYES n° 908 375 439, En date du 01/01/2026, il résulte que : - M. Mohammad KHANBABAI, demeurant 7 Place des Fauconnières 94200 IVRY SUR SEINE, a été nommé en qualité de Président en remplacement de M. Ahmadi AHMAD, démissionnaire à compter du 01/01/2026. Larticle 16 des statuts a été modifié en conséquence et le nom de M. Ahmadi AHMAD a été retiré des statuts sans quil y ait lieu de le remplacer par celui de M. Mohammad KHANBABAI ; - M. Ali MOHAMMADZADE et M. Sayed MIRI ont démissionné de leur fonction de Directeurs Généraux à compter du 01/01/2026 et il na pas été procédé à leur remplacement. Larticle 17 des statuts a été modifié en conséquence et leur nom ont été retiré des statuts. POUR AVIS, Le Président
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SAFRAN SAS au capital de 6000 Siège social : 84 rue Urbain IV 10000 Troyes 908 375 439 RCS de Troyes Aux termes de lAGE en date du 11/08/2025 les associes ont nommé président : M. AHMAD Ahmadi, demeurant 32 Rue Jean Camille Niel 10000 Troyes, En remplacement de M. KHANBABAI Mohammed, Reza. Les associés ont nommé Directeurs Généraux : M. MOHAMMADZADE Ali, demeurant 16 Boulevard Villebois Mareuil 35400 Saint-Malo ; M. MIRI Sayed Bashir, demeurant 2 B rue De Chesterfield 10000 Troyes. Mention au RCS de Troyes.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
SAFRAN AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte SSP en date à Troyes du 10.11.2021, il a éte constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : société par actions simplifiée. Dénomination : SAFRAN. Siège : 84, Rue Urbain-IV (10000) Troyes. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés. Capital : 6 000 EUR. Objet : restauration traditionnelle iranienne à emporter et sur place, traiteur, vente de boissons sans alcool, épicerie fine de produits iraniens. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : la cession dactions au profit de tiers ou dassociés doit être autorisée par la société à la majorité des 2/3 des voix des associés. Président : M. Mohammad Reza KHANBABAI demeurant 7, place des Fauconnières (94200) Ivry-sur- Seine. La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Troyes.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAFRAN
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE TROYES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2021
- SIREN 780344289 780344289
- Dirigeants Jean HAUTEFAYE , Bernard RELIN , Vincent LIPP , Fanny GONCALVES , Pierre HERMENT et 3 autres
-
Liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds - Statuts constitutifs
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SAFRAN
4 événements depuis 2021
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jeudi 22 août 2025
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Ali MOHAMADZADE et Sayed MIRI assument maintenant la fonction de directeur général.
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Ahmadi AHMAD succède à MOHAMMAD KHANBABAI en tant que président.
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MOHAMMAD KHANBABAI cède sa place de président à Ahmadi AHMAD.
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vendredi 25 décembre 2021
-
MOHAMMAD KHANBABAI accède au poste de président.
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4 événements ont marqué le parcours de SAFRAN depuis 2021
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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