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SAFC - 75019
Siège social depuis le 01 mars 2025 (1 an)
SAFC - 75016
Ancien établissement du 01 janvier 2024 au 01 mars 2025
Né en 1968 (58 ans)
Président Depuis le 06 février 2025 (1 an)
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Président Du 16 janvier 2024 au 06 février 2025
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Dénomination : SAFC. Siren : 983398538. SAFC SAS au capital de 1000 Siege social : 46 rue de l amiral hamelin 75016 Paris 983 398 538 RCS de Paris Aux termes de lAGE en date du 01/03/2025 lassocié unique a décidé de transférer le siège social 70 B RUE DE ROMAINVILLE 75019 Paris 19e Arrondissement Mention au RCS de Paris.
Dénomination : SAFC. Siren : 983398538. SAFC SAS au capital de 1000 Siege social : 46 rue de l amiral hamelin 75016 Paris 983 398 538 RCS de Paris LAGE du 02/01/2025 a nommé président M. aly khaled, demeurant 7 rue choumery 93000 Bobigny en remplacement de Mme chaigneau frederique Mention au RCS de Paris.
Dénomination : SAFC. Creation de la sasu : SAFC. Siège : 46 RUE DE L AMIRAL HAMELIN 75116 PARIS. Capital : 1000 . Objet : La société a pour objet social tant en France quà létranger, tant pour son compte que pour le compte de tiers, Toute activité daide et daccompagnements, de service, de conseils aux particuliers et aux entreprises, daide à la rédaction et la fourniture de documents administratifs, de recherche, de conseil et de suivi pour laccession au financement et toutes autres aides détat. Laide aux particuliers et aux entreprises pour leurs développements, la transformation de leur dactivité, tel que administratif, social, fiscal, QHSE (qualité, hygiène, sécurité, environnement). Et plus généralement toutes opérations commerciales, industrielles, financières se rattachant directement ou indirectement aux objets précités, ou susceptibles de favoriser sa réalisation et son développement. Président : Frédérique Marie-Claire Jacqueline CHAIGNEAU, 53 rue saint andrews 34500 BEZIERS. Durée : 99 ans au rcs de PARIS. Tout associé a accès aux assemblées. Chaque action égale à une voix. Cessions libres.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 38 autres
mercredi 06 février 2025
Khaled ALY prend le relais de Frédérique VAREA en tant que président.
Khaled ALY succède à Frédérique VAREA en tant que président.
lundi 16 janvier 2024
Frédérique VAREA a été désignée en tant que président.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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