- Dernière modification le29/10/2011Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2009OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2009Micro Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2009Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
SACOOP GRESILLES UN
Fermée definitivement Radiée
- SIREN015 650 526015650526
- SIRET DU SIEGE SOCIAL015 650 526 0003901565052600039
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR01015650526FR01015650526
- DATE DE CREATION04 avril 1956
- CODE NAF ou APE6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUESA coopérative à conseil d'administrationSA coopérative à conseil d'administration
- DIRIGEANTS
- ADRESSE28 BD GEORGES CLEMENCEAU, 21000 DIJON France28 BD GEORGES CLEMENCEAU, 21000 DIJON France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxSACOOP GRESILLES UN SACOOP GRESILLES UN
- Statut RCSRadiéeDepuis le 27 octobre 2011
- Statut INSEEFerméeDepuis le 13 octobre 2011
- Statut RNERadiéeDepuis le 13 octobre 2011
- Forme juridiqueSA coopérative à conseil d'administration SA coopérative à conseil d'administration
- Numéro RCSDijon B 015650526Dijon B 015650526
- Tribunal de commerceGreffe de Dijon Tribunal de commerce - Greffe de Dijon
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Location de terrains et d'autres biens immobiliers (6820B) Location de terrains et d'autres biens immobiliers (6820B)
- Convention collective déduiteImmobilier (1527) Immobilier (1527)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 21636 entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans la Côte-d'Or (21)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché des résidences étudiantes - France
Les résidences étudiantes, développées massivement durant les années 2000, représentent de grands ensembles de logements spécialement conçus pour répondre aux besoins des étudiants et, dans certains cas, des jeunes actifs. Ces résidences sont souvent situées à proximité des établissements d'enseignement et offrent une gamme de services facilitant la vie quotidienne, tels que le ménage, l'entretien du linge, l'accès à internet, et parfois de l'assistance administrative.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du coliving - France
Le marché du coliving en France désigne l'activité économique relative au coliving en France. Il s'agit d'un concept hybride entre la location meublée et l'hôtellerie, le coliving propose une nouvelle forme d'hébergement partagé en plein essor dans le monde.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des centres commerciaux - France
Un centre commercial est un ensemble de 20 magasins sur une surface d'au moins 5 000 m² de surface commerciale utilisable. Il est conçu et utilisé comme une seule entité.
Cartographie de SACOOP GRESILLES UN
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Explorer la cartographie interactive de l'entreprise SACOOP GRESILLES UN et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Cité 1 fois en 2010
LE JOURNAL DU PALAIS
- SIREN015750243
Dirigeant : Benjamin BUSSON
Cité 1 fois en 2011
LE TOIT BOURGUIGNON
- SIREN302641782
Dirigeants : CABINET COUREAU , Didier TOURRE
Dirigeants
- Ancien
Du 16 avril 2011 au 13 octobre 2011
LE TOIT BOURGUIGNON
Ancien Liquidateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Fermés
Du 09 décembre 2009 au 13 octobre 2011
SACOOP GRESILLES UN - 21000
Ancien établissement
- SIRET01565052600039
- ActivitéLocation de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse28 BD GEORGES CLEMENCEAU, 21000 DIJON France
Du 01 février 1988 au 15 février 2002
SACOOP GRESILLES UN - 21121
Ancien établissement
- SIRET01565052600021
- ActivitéSupports juridiques de programmes - 701D
- Adresse1 RUE DU DAUPHINE, 21121 FONTAINE-LES-DIJON France
Historique de SACOOP GRESILLES UN
3 événements depuis 2004
vendredi 16 avril 2011
LE TOIT BOURGUIGNON remplace LE TOIT BOURGUIGNON SOCIETE COOPERATIVE DE PRODUCTION D'H.L.M. en tant que liquidateur.
lundi 30 janvier 2007
LE TOIT BOURGUIGNON laisse sa fonction de liquidateur à LE TOIT BOURGUIGNON SOCIETE COOPERATIVE DE PRODUCTION D'H.L.M..
lundi 23 mars 2004
LE TOIT BOURGUIGNON assume maintenant la fonction de liquidateur.
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise SACOOP GRESILLES UN au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise SACOOP GRESILLES UN, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, le dirigeant actuel, les 2 anciens dirigeants, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 5 derniers évènements, l'analyse financière de 2009, et des informations supplémentaires sur les 2 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de SACOOP GRESILLES UN (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 9,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de SACOOP GRESILLES UN
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de SACOOP GRESILLES UN (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document | |||||
| PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION | |||||
| PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE TRANSFERT DU SIEGE A 28 BD CLEMENCEAU 21000 DIJON | |||||
| Afficher les 7 actes | |||||
| Document | |||||
| Document P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes | |||||
| Document P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
| Document Dissolution - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Cessation | ||||
| Annonce BODACC - Transfert du siège social | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/09/2009) | ||||
| Afficher les 1 annonces légales | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/09/2008) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/09/2007) | ||||
6 Bilans gratuits
Chiffres clés de SACOOP GRESILLES UN
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat SACOOP GRESILLES UN
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise SACOOP GRESILLES UN sur les 12 mois de son exercice clôturé le 30-09-2009. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2009 de l'entreprise SACOOP GRESILLES UN, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 30-09-2009 | 30-09-2008 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 1080 | 0 | 0,00 % |
| dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
| Production * | 1080 | 0 | 0,00 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 78 | -974 | 108,01 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 78 | -974 | 108,01 % |
| Résultat d'exploitation | 78 | -129 | 160,47 % |
| RCAI | 93 | -114 | 181,58 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | 93 | -113 | 182,30 % |
| Effectif moyen | Non precise | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif SACOOP GRESILLES UN
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société SACOOP GRESILLES UN.
| Date de clôture | 30-09-2009 | 30-09-2008 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 25137 | 25137 | 0,00 % |
| immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations corporelles | 24321 | 24321 | 0,00 % |
| immobilisations financières | 816 | 816 | 0,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 1770 | 1657 | 6,82 % |
| stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
| créances | 0 | 0 | 0,00 % |
| disponibilités : trésorerie | 1770 | 1657 | 6,82 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 26908 | 26795 | 0,42 % |
Bilan Passif SACOOP GRESILLES UN
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise SACOOP GRESILLES UN doit en date 30-09-2009. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 30-09-2009 | 30-09-2008 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 26327 | 26235 | 0,35 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 580 | 560 | 3,57 % |
| dettes financières et emprunts | 0 | 0 | 0,00 % |
| dettes fournisseurs | 580 | 560 | 3,57 % |
| dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0,00 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 0 | 0 | 0,00 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 26907 | 26795 | 0,42 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société SACOOP GRESILLES UN
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 97,84 % | 97,91 % | 96,77 % |
| Endettement | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Fonds de roulement | 1190 EU | 1098 EU | 1000 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | N/C | 0,00 % | N/C |
| Taux de VA | 7,22 % | N/C | 0,00 % |
| Rentabilité d'exploitation | 7,22 % | N/C | 0,00 % |
| Rentabilité nette finale | 8,61 % | N/C | 0,00 % |
| Capacité d'autofinancement | 8,61 % | N/C | 0,00 % |
| Rentabilité financière | 0,35 % | -0,43 % | 0,00 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 0,00 % | N/C | 0,00 % |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | 0,00 an | N/C | N/C |
| Coût de la dette | 0,00 % | N/C | N/C |
| Taux d'intérêt moyen apparent | N/C | N/C | N/C |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -196,02 jours | N/C | -365,00 jours |
| Poids des stocks | 0,00 jour | N/C | 0,00 jour |
| Délai clients | 0,00 jour | N/C | 0,00 jour |
| Délai Fournisseurs | 196,02 jours | N/C | 3,65 jours |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 598,19 jours | N/C | 730,00 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de SACOOP GRESILLES UN et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 1100 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 98000 €
61996 ème
VS.2008
* Sur 72576 sociétés de Activités immobilières
CA médian en Bourgogne-Franche-Comté : 93000 €
2005 ème
VS.2008
* Sur 2300 sociétés de Activités immobilières
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 250000 €
891993 ème
* Sur un total de 953892 sociétés
CA médian en Bourgogne-Franche-Comté : 269000 €
35915 ème
* Sur un total de 37905 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 4000 €
41237 ème
VS.2008
* Sur 72576 sociétés de Activités immobilières
REX médian en Bourgogne-Franche-Comté : 3000 €
1258 ème
VS.2008
* Sur 2300 sociétés de Activités immobilières
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 7000 €
620315 ème
* Sur un total de 953892 sociétés
REX médian en Bourgogne-Franche-Comté : 7900 €
24714 ème
* Sur un total de 37905 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
Aucune marque enregistrée ni déposée
Procédures collectives
1 procédure terminée
- Clôturée
Du 05 mars 1997 au 04 mars 2000
Dissolution