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14 octobre 2020
SABRE - 13080
Ancien établissement du 19 juin 2017 au 01 janvier 2020
SABRE - 13120
Ancien établissement du 22 avril 2014 au 19 juin 2017
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 24 mai 2014 au 01 janvier 2020
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 24 mai 2014 au 14 juillet 2017
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Cession de parts
de M. Reynald STEVENS à Mme Sabrina STEVENS - M. Raphaël AZOUIZERATE - Transfert du siège social - Agrément des cessions - Démission de co-gérant
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SAOUI SARL au capital de 1 000 Siège social : 66 avenue des Alumines 13120 GARDANNE 831 891 999 RCS AIX EN PROVENCE SABRE SCI au capital de 100 Siege social : 1140 RUE ANDRE AMPERE, ACTIMARC BAT U1B ENTREE C, 13290 Aix-en-Provence 802 438 952 RCS d Aix-en-Provence 1) Par convention sous seing privé, à GARDANNE en date du 23/07/2020, La SARL SAOUI et la SCI SABRE ont établi un projet de fusion aux termes duquel la SCI SABRE faisait apport, à titre de fusion à la SARL SAOUI sous les garanties ordinaires de fait et de droit, et sous réserve de la réalisation des conditions suspensives mentionnées dans le traité de fusion, de tous les éléments dactif et de passif constituant son patrimoine, sans exception ni réserve, y compris les éléments dactif et de passif résultant des opérations qui seraient effectuées jusquà la date de réalisation de la fusion, luniversalité de patrimoine de la SCI SABRE devant être dévolue à la SARL SAOUI dans létat où il se trouve à la date de réalisation de la fusion. 2) Cette fusion a été approuvée par lAGE des associés de la SCI SABRE du 17/08/2020 et par lassocié unique de la SARL SAOUI le 17/08/2020. En rémunération de cet apport-fusion, lassocié unique de la SARL SAOUI a procédé à une augmentation de capital de 51 130 euros, pour le porter de 1 000 euros à 52 130 euros, au moyen de la création de 5 113 parts sociales nouvelles, de 10 euros de nominal, entièrement libérées, attribuées aux associés de la SCI SABRE à raison de 5113/100 parts sociales de la SCI SABRE pour 1 part sociale de la SARL SAOUI. 3) La fusion a pris effet rétroactivement au 01/01/2020 de sorte que les résultats de toutes les opérations réalisées par la SCI SAOUI depuis le 01/01/2020 et le 17/08/2020 seront réputées réalisées, selon le cas, au profit ou à la charge de la SARL SAOUI et considérées comme accomplies par la SARL SAOUI depuis le 01/01/2020 4) En conséquence de cette fusion absorption, la SCI SABRE est dissoute de plein droit, sans liquidation.
Gérant, Associé : STEVENS Sabrina né(e) AOUIZERATE
Gérant, Associé : STEVENS Sabrina né(e) AOUIZERATE Gérant, Associé : STEVENS Reynald
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 14 juillet 2017
Reynald STEVENS quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 24 mai 2014
Reynald STEVENS et Sabrina STEVENS sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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