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France
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SA VACHAUD - 75008
Ancien établissement du 24 janvier 2007 au 24 novembre 2011
SA VACHAUD - 30000
Ancien établissement du 29 novembre 2004 au 24 janvier 2007
SA VACHAUD - 30000
Ancien établissement du 01 janvier 1962 au 29 novembre 2004
SA VACHAUD - 34000
Ancien établissement du 01 janvier 1991 au 25 décembre 1993
TAVOLINA - 30000
Ancien établissement du 01 janvier 1991 au 25 décembre 1993
Né en 1948 (77 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 23 janvier 2007 au 24 novembre 2011
Né en 1948 (77 ans)
Ancien Directeur général Du 23 janvier 2007 au 24 novembre 2011
Né en 1943 (82 ans)
Ancien Administrateur Du 23 janvier 2007 au 24 novembre 2011
Née en 1958 (68 ans)
Ancien Administrateur Du 23 janvier 2007 au 24 novembre 2011
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Administrateur Du 23 janvier 2007 au 24 novembre 2011
Né en 1948 (77 ans)
Ancien Administrateur Du 23 janvier 2007 au 30 janvier 2007
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Président du directoire Du 23 novembre 2004 au 23 janvier 2007
Ancien Président du conseil de surveillance Du 23 novembre 2004 au 23 janvier 2007
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Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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DISSOLUTION PAR SUITE DE REUNION DE TOUTES LES PARTS SOCIALES ENTRE UNE SEULE MAIN
APPORT PARTIEL D'ACTIF
PROJET D'APPORT PARTIEL D'ACTIF SILURNE
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2011
Cité 1 fois en 1999
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : GROUPE INTERNATIONAL FIDUCIAIRE POUR L'EXPERTISE ET LE COMMISSARIAT AUX COMPTES , G.L. CONTROLES ET COMMISSARIATS SOCIETE DE COMMISSAIRES AUX COMPTES
DISSOLUTION PAR SUITE DE REUNION DE TOUTES LES PARTS SOCIALES ENTRE UNE SEULE MAIN
Cité 1 fois en 1999
Dirigeants : Gilles BOUZERAN , Fernand LEAL , Luc PETITEAU , Francois POMMERET , BMA AUDIT
Cité 1 fois en 1999
lundi 30 janvier 2007
Maxime LAURENT démissionne de son poste d'administrateur.
lundi 23 janvier 2007
Patrice LAURENT, Caroline CHABAUTY, Maxime LAURENT et Cecile LAURENT assument maintenant la fonction d'administrateur.
Maxime LAURENT est promue directeur général.
Lucien VACHAUD démissionne de la fonction de président du conseil de surveillance.
Maxime LAURENT occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Jacques ROSENFELD renonce à son rôle de président du directoire.
lundi 23 novembre 2004
Jacques ROSENFELD assume maintenant la fonction de président du directoire.
Lucien VACHAUD est promue président du conseil de surveillance.
8 événements ont marqué le parcours de SA VACHAUD depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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