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France
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SA BMD
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 341 686 780 341686780
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 341 686 780 00022 34168678000022
- NUMÉRO DE TVA
- FR48341686780 FR48341686780
- DATE DE CREATION
- 08 décembre 1987
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DANGOULEME, 78000 VERSAILLES 2 RUE DANGOULEME, 78000 VERSAILLES
- DIRIGEANTS
- Daniel BRACONNIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Achat vente exploitation de tous fonds de commerce de bar restaurant. Achat vente exploitation de tous fonds de commerce de bar restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 250000,00 € 250000,00
- Noms commerciaux
- SA BMD SA BMD
- Statut RCS
- Inscrite le 08 décembre 1987 08/12/1987
- Statut INSEE
- Inscrite le 31 mars 1987 31/03/1987
- Statut RNE
- Inscrite le 08 décembre 1987 08/12/1987
Contacter SA BMD
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Yvelines
Établissements
-
-
SA BMD - 78000
Siège social depuis le 31 octobre 1991 (34 ans)
- SIRET
- 34168678000022 34168678000022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
LES DEUX LIMOUSINS - 78110
Établissement secondaire depuis le 31 mars 1987 (39 ans)
- SIRET
- 34168678000014 34168678000014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de SA BMD
-
-
Observation de conformité Daniel BRACONNIER
- Né en
- 1938 (88 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1172100,001155600,002 %
-
Résultats net43100,0039000,0011 %
-
Marge brute487500,00484100,001 %
-
Résultats d'exploitation54800,0046000,0020 %
-
Ebitda64800,0065300,000 %
-
Dettes + 1 an239100,00241300,000 %
-
BFR-193700,00-171900,00-12 %
-
Trésorerie69200,00203500,00-65 %
-
Endettement239100,00241300,000 %
-
Taux de profitabilité0,040,039 %
-
Rentabilité21.87 %11.02 %99 %
Comptes de SA BMD
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2019
2018
2017
Équilibre bilan
-
Capitalisation45,19 %59,48 %70,54 %
-
Endettement7,73 %7,69 %2,49 %
-
Fonds de roulement-124500 EU31700 EU203200 EU
-
Evolution de l'activité101,43 %103,59 %98,59 %
-
Taux de VA41,59 %41,89 %42,54 %
-
Rentabilité d'exploitation5,53 %5,65 %3,15 %
-
Rentabilité nette finale3,68 %3,37 %3,59 %
-
Capacité d'autofinancement4,80 %7,23 %5,47 %
-
Rentabilité financière21,87 %11,02 %7,77 %
-
Coûts du travail36,65 %35,73 %38,73 %
-
Capacité de remboursement0,27 an0,33 an0,21 an
-
Coût de la dette0,35 %0,33 %0,22 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,48 %0,79 %0,59 %
-
Poids du BFR global-60,32 jours-54,30 jours-57,32 jours
-
Poids des stocks8,38 jours6,98 jours4,83 jours
-
Délai clients0,99 jour2,43 jours3,98 jours
-
Délai Fournisseurs38,80 jours32,31 jours32,75 jours
-
Liquidité immédiate21,55 jours64,28 jours123,80 jours
Documents de SA BMD
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts mis à jour - Rapport - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - SPECIAL SUR LA TRANSFORMATION DE LA SA BMD EN SARL - AU 30 09
-
Acte modificatif
ORDONNANCE DE PROROGATION NO 14101DU 14/12/92
Annonces légales de SA BMD
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SA BMD
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
D.B.O.
Cité 2 fois entre 2007 et 2016
- SIREN 410631006 410631006
- Dirigeant Daniel BRACONNIER
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
378898050
Cité 1 fois en 1998
- SIREN 378898050 378898050
-
Statuts mis à jour - Rapport - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - SPECIAL SUR LA TRANSFORMATION DE LA SA BMD EN SARL - AU 30 09
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SA BMD
1 événement depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Daniel BRACONNIER assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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