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France
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S3H
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 499 041 333 499041333
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 041 333 00026 49904133300026
- NUMÉRO DE TVA
- FR15499041333 FR15499041333
- DATE DE CREATION
- 16 juillet 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 RUE CHATELAINE, 02000 LAON 6 RUE CHATELAINE, 02000 LAON
- DIRIGEANTS
- Hacene HAMITOUCHE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration et plats cuisinés à emportes restauration et plats cuisinés à emportes
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- LE SOLEIL DE KAHILIE LE SOLEIL DE KAHILIE
- Statut RCS
- Inscrite le 16 juillet 2007 16/07/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 juillet 2007 03/07/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 16 juillet 2007 16/07/2007
-
01 janvier 2009
- L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tr ibunal de Grande Instance de Laon, statuant commer cialement. La chambre commerciale de ce tribunal a été supprimée et rattachée au Tribunal de Commerc e de Saint-Quentin par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008, avec effet au 01 janvier 2009.
-
25 octobre 2007
- --- PRISE D'ACTIVITE A COMPTER DU 10/09/2007 PRISE D'ACTIVITE SUITE A ACHAT D'UN FONDS DE COMMERCE "LES AURES" SIS 4 RUE PAUL DOUMER 02000 LAON MONTANT : 20 000 EUROS PRECEDENT EXPLOITANT : MADAME LAHMAR MERBOUHA RCS 487 436 438 OPPOSITIONS RECUES AL'OFFICE NOTARIAL DE MAITRES FRANCOIS KOHN ET XAVIER PICHARD SIS 3 RUE MARCEL BLEUET 02000 LAON PICARDIE LA GAZETTE DU 19/09/2007 - DATE D'EFFET : 10/09/2007
-
10 septembre 2007
- Observations concernant l'établissement situé 4 ru e Paul Doumer 02000 Laon : --- Montant de l'acquis ition : 20.000,00 EUR --- Election de domicile pou r les oppositions : SCP KOHN ET PICHARD
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aisne
Établissements
-
-
LE SOLEIL DE KAHILIE - 02000
Siège social depuis le 31 août 2013 (12 ans)
- SIRET
- 49904133300026 49904133300026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 6 RUE CHATELAINE, 02000 LAON
-
-
-
LE SOLEIL DE KAHILIE - 02000
Ancien établissement du 03 juillet 2007 au 31 août 2013
- SIRET
- 49904133300018 49904133300018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 4 RUE PAUL DOUMER, 02000 LAON
-
Dirigeants de S3H
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Hacene HAMITOUCHE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 juin 2010 (16 ans)
-
-
-
Boualem HAMITOUCHE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 27 janvier 2009 au 19 juin 2010
-
Hacene HAMITOUCHE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 27 janvier 2009 au 19 juin 2010
-
Boualem HAMITOUCHE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 avril 2008 au 27 janvier 2009
-
Hacene HAMITOUCHE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 avril 2008 au 27 janvier 2009
-
Djamal HAMITOUCHE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 septembre 2007 au 08 avril 2008
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de S3H
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2019
2015
2014
Équilibre bilan
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Capitalisation63,45 %55,63 %48,10 %
-
Endettement12,25 %21,00 %14,09 %
-
Fonds de roulement25289 EU12898 EU-3426 EU
-
Evolution de l'activité112,26 %103,57 %109,09 %
-
Taux de VA48,19 %47,89 %45,40 %
-
Rentabilité d'exploitation11,61 %9,74 %6,57 %
-
Rentabilité nette finale8,67 %7,32 %4,71 %
-
Capacité d'autofinancement9,30 %7,73 %5,13 %
-
Rentabilité financière29,27 %32,15 %29,42 %
-
Coûts du travail35,77 %37,01 %38,10 %
-
Capacité de remboursement0,39 an0,62 an0,44 an
-
Coût de la dette0 %0,44 %2,13 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0,90 %6,20 %
-
Poids du BFR global-25,58 jours-35,55 jours-36,55 jours
-
Poids des stocks8,85 jours6,27 jours8,51 jours
-
Délai clients4,45 jours5,02 jours7,53 jours
-
Délai Fournisseurs24,21 jours25,22 jours15,18 jours
-
Liquidité immédiate88,70 jours71,63 jours34,85 jours
Documents de S3H
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Démission de co-gérant
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P.V. d'Assemblée
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Statuts mis à jour
Annonces légales de S3H
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité [1000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant [1000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, le 01/01/2008 [1000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de S3H
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Historique de S3H
7 événements depuis 2007
-
vendredi 19 juin 2010
-
Hacene HAMITOUCHE et Boualem HAMITOUCHE quittent leurs fonctions de co-gérant.
-
Hacene HAMITOUCHE est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 27 janvier 2009
-
Hacene HAMITOUCHE et Boualem HAMITOUCHE quittent leurs fonctions de gérant.
-
Hacene HAMITOUCHE et Boualem HAMITOUCHE sont promus co-gérant.
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lundi 08 avril 2008
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Djamel HAMITOUCHE, cèdent leurs place de gérant à Boualem HAMITOUCHE et Hacene HAMITOUCHE.
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Boualem HAMITOUCHE prend le relais de Djamel HAMITOUCHE en tant que gérant.
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-
lundi 04 septembre 2007
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Djamel HAMITOUCHE accède au poste de gérant.
-
7 événements ont marqué le parcours de S3H depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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