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France
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S2JU
Active
Vérifiée
20 à 49 salariés
- SIREN
- 800 655 847 800655847
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 800 655 847 00013 80065584700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR09800655847 FR09800655847
- DATE DE CREATION
- 27 février 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 2 PLACE JEAN JACQUES ROUSSEAU, 38300 BOURGOIN-JALLIEU 2 PLACE JEAN JACQUES ROUSSEAU, 38300 BOURGOIN-JALLIEU
- DIRIGEANTS
- COLETTE INVEST + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 15000,00 € 15000,00
- Noms commerciaux
- BISTROT COLETTE BISTROT COLETTE
- Statut RCS
- Inscrite le 27 février 2014 27/02/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 février 2014 24/02/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 27 février 2014 27/02/2014
-
04 avril 2014
- La date de début d'activité est le 7 mars 2014, sauf pour l'activité de débit de boissons pour laquelle le début d'activité est le 4 avril 2014
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
BISTROT COLETTE - 38300
Siège social depuis le 24 février 2014 (12 ans)
- SIRET
- 80065584700013 80065584700013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
CAFE COLETTE - 38300
Établissement secondaire depuis le 20 décembre 2015 (10 ans)
- SIRET
- 80065584700021 80065584700021
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de S2JU
-
-
COLETTE INVEST
- Mandat
- Président depuis le 09 février 2023 (3 ans)
-
Julien BONNAIRE
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 09 février 2023 (3 ans)
-
Samuel SUISSA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 09 février 2023 (3 ans)
-
-
-
Samuel SUISSA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 mars 2014 au 09 février 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net54500,0014814,00268 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an308000,00409000,00-24 %
-
BFR-87700,00-92600,006 %
-
Trésorerie155200,00109400,0042 %
-
Endettement455100,00533000,00-14 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité46.07 %23.22 %99 %
Comptes de S2JU
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de S2JU
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
-
Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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P.V. d'Assemblée
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Statuts
Annonces légales de S2JU
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
S2JU Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 15.000 euros Siège social : 2 place Jean-Jacques Rousseau 38300 Bourgoin-Jallieu 800 655 847 RCS Vienne Des décisions de lassociée unique du 21 décembre 2022, il en résulte à compter du même jour : 1/ la transformation de la société en SAS, étant précisé que le capital social de la société, Son objet, sa durée, sa dénomination et son siège social demeurent inchangées. Conditions dadmission aux assemblées et exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux assemblées générales et aux délibérations personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre de ses actions. Clauses restreignant la transmission des actions : Les actions se transmettent librement 2/ la fin des fonctions de gérant de Monsieur Samuel SUISSA à compter du jour de la transformation. 3/ la nomination à compter du jour de la transformation de : . la société COLETTE INVEST dont le siège social est à Bourgoin- Jallieu (38300) 2 Place Jean-Jacques Rousseau, en qualité de Présidente. . Monsieur Samuel SUISSA demeurant à Bourgoin-Jallieu (38300) 5 Quai Pré Bénit et Monsieur Julien BONNAIRE demeurant à Saint-Savin (38300) - 5 bis impasse du Clos Saint Charles en qualité de Directeurs Généraux . Dépôt légal au RCS de Vienne. (T22072979)
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
S2JU Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 15.000 euros Siège social : 2 place Jean-Jacques Rousseau 38300 Bourgoin-Jallieu 800 655 847 RCS Vienne Des décisions de lassociée unique du 21 décembre 2022, il en résulte à compter du même jour : 1/ la transformation de la société en SAS, étant précisé que le capital social de la société, Son objet, sa durée, sa dénomination et son siège social demeurent inchangées. Conditions dadmission aux assemblées et exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux assemblées générales et aux délibérations personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre de ses actions. Clauses restreignant la transmission des actions : Les actions se transmettent librement 2/ la fin des fonctions de gérant de Monsieur Samuel SUISSA à compter du jour de la transformation. 3/ la nomination à compter du jour de la transformation de : . la société COLETTE INVEST dont le siège social est à Bourgoin- Jallieu (38300) 2 Place Jean-Jacques Rousseau, en qualité de Présidente. . Monsieur Samuel SUISSA demeurant à Bourgoin-Jallieu (38300) 5 Quai Pré Bénit et Monsieur Julien BONNAIRE demeurant à Saint-Savin (38300) - 5 bis impasse du Clos Saint Charles en qualité de Directeurs Généraux . Dépôt légal au RCS de Vienne. (T22072979)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de S2JU
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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CABINET DUPORT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2022
- SIREN 423019330 423019330
- Dirigeant Eric DUPORT
-
Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Marques déposées
-
BISTROT COLETTE
Marque enregistrée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
CAFÉ COLETTE
Marque enregistrée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
bistrot colette
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
Historique de S2JU
4 événements depuis 2014
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mercredi 09 février 2023
-
Julien BONNAIRE et Samuel SUISSA sont promus directeur général.
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Samuel SUISSA démissionne de son poste de gérant.
-
COLETTE INVEST accède au poste de président.
-
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vendredi 01 mars 2014
-
Samuel SUISSA assume maintenant la fonction de gérant.
-
4 événements ont marqué le parcours de S2JU depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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