France

S.N.B.

Fermée definitivement Radiée PME
SIREN
528 492 986
SIRET DU SIEGE SOCIAL
528 492 986 00013
NUMÉRO DE TVA
FR02528492986
DATE DE CREATION
01 novembre 2010
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Gestion d'installations sportives - 9311Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 19/04/2026
Insee RNE

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de S.N.B.

Activité (Code NAF ou APE)
Gestion d'installations sportives (9311Z)
Activité principale déclarée
Gestion d'installations sportives
Type d'activité
Liberale_Non_Reglementee
Convention collective déduite
Sport (2511)
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88 sociétés exercent la même activité que S.N.B. dans l' Ain (01).

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Établissements

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Documents de S.N.B.

  • Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée

  • ACTE SOUS SEING PRIVE

    CONSTITUTION

Annonces légales de S.N.B.

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  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif

    Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.

  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire

    Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 30 Septembre 2014, désignant liquidateur SELARL MJ SYNERGIE, représentée par Mes Belat et Desprat 22, rue du Cordier - BP 107 - 01003 Bourg-en-Bresse . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.

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Étude de solvabilité

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    218700,00
    226600,00
    -3 %
  • Résultats net
    -20577,00
    -35600,00
    43 %
  • Marge brute
    74600,00
    79200,00
    -5 %
  • Résultats d'exploitation
    -19444,00
    -31300,00
    38 %
  • Ebitda
    25425,00
    14885,00
    71 %

Comptes de S.N.B.

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -36,66 %
    -19,97 %
    0,53 %
  • Endettement
    -19,34 %
    -90,14 %
    7077,21 %
  • Fonds de roulement
    -173600 EU
    -167600 EU
    -149100 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de S.N.B.

1 événement depuis 2010

  • vendredi 27 novembre 2010

    • Nadia SALMI assume maintenant la fonction de gérant.

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché du futsal et du five - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..

  • Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..

4 Études de marché

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