France
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S.E.P.A.C
- SIREN
- 438 008 138 438008138
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 438 008 138 00028 43800813800028
- NUMÉRO DE TVA
- FR55438008138 FR55438008138
- DATE DE CREATION
- 06 juin 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 9 ALLEE DES IFS, 17420 SAINT-PALAIS-SUR-MER 9 ALLEE DES IFS, 17420 SAINT-PALAIS-SUR-MER
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 15000,00 € 15000,00
- Noms commerciaux
- S.E.P.A.C S.E.P.A.C
- Statut RCS
- Radiée le 09 octobre 2017 09/10/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 09 octobre 2017 09/10/2017
- Statut RNE
- Radiée le 09 octobre 2017 09/10/2017
-
09 octobre 2017
- Radiation du RCS le 09/10/2017 avec effet au 05/10/2017 Radiation d'office article R 123-136 du code de commerce lorsque le greffier a porté au registre une mention de cessation d'activité en application du 1er alinéa de l'article R123-125 du code de comme rce, il radie d'office la personne qui n'a pas régularisé sa situation, à l'expiration d'un délai de trois mois à compter de l'inscription de cette mention.
-
05 octobre 2017
- Radiation d'office article R 123-136 du code de commerce lorsque le greffier a porté au registre une mention de cessation d'activité en application du 1er alinéa de l'article R123-125 du code de commerce, il radie d'office la personne qui n'a pas régularisé sa situation, à l'expiration d'un délai de trois mois à compter de l'inscription de cette mention.
-
22 mars 2016
- Décès le 13 mai 2015 , maintien provisoire de l'immatriculation pendant une année
-
01 janvier 2009
- : L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Marennes et a été rattachée au Tribunal de Commerce de Saintes par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008.
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- Mail de contact
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Prospecter Restauration traditionnelle en Charente-Maritime
Établissements
-
-
S.E.P.A.C - 17420
Ancien établissement du 04 juin 2004 au 05 octobre 2017
- SIRET
- 43800813800028 43800813800028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 9 ALLEE DES IFS, 17420 SAINT-PALAIS-SUR-MER
-
LE PALM BEACH - 17570
Ancien établissement du 28 février 2014 au 05 octobre 2017
- SIRET
- 43800813800044 43800813800044
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 6 AVENUE DE SAINTONGE LA PALMYRE, 17570 LES MATHES
-
LE MASCARET - 17132
Ancien établissement du 15 avril 2005 au 30 avril 2009
- SIRET
- 43800813800036 43800813800036
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 66 AVENUE DU PORT, 17132 MESCHERS-SUR-GIRONDE
-
S.E.P.A.C - 17570
Ancien établissement du 23 avril 2001 au 04 juin 2004
- SIRET
- 43800813800010 43800813800010
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 3 AVENUE D'AUNIS 3 A 5 LA PALMYRE, 17570 LES MATHES
-
Dirigeants de S.E.P.A.C
-
-
Pascal PAPIN
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 janvier 2004 au 09 octobre 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires314900,00268200,0018 %
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Résultats net22390,00-6566,00441 %
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Marge brute57900,0040600,0043 %
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Résultats d'exploitation31200,00-10213,00406 %
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Ebitda31300,00-7538,00516 %
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Dettes + 1 an205300,00190800,008 %
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BFR23248,00-22561,00204 %
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Trésorerie474,001741,00-72 %
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Endettement205300,00190800,008 %
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Taux de profitabilité0,07-0,02391 %
-
Rentabilité37.50 %-22.22 %269 %
Comptes de S.E.P.A.C
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation22,53 %13,41 %11,12 %
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Endettement33,25 %18,48 %142,11 %
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Fonds de roulement6953 EU-20820 EU-87500 EU
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Evolution de l'activité117,41 %69,03 %156,84 %
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Taux de VA18,39 %15,14 %28,91 %
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Rentabilité d'exploitation9,94 %-2,81 %2,67 %
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Rentabilité nette finale7,11 %-2,45 %-1,00 %
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Capacité d'autofinancement9,91 %-4,15 %0,80 %
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Rentabilité financière37,50 %-22,22 %-10,78 %
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Coûts du travail8,33 %16,59 %25,89 %
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Capacité de remboursement0,64 anN/C16,48 ans
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Coût de la dette0 %N/C29,02 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %29,29 %5,86 %
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Poids du BFR global26,95 jours-30,70 jours-88,27 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,75 jour
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Délai clients230,43 jours220,47 jours133,59 jours
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Délai Fournisseurs172,13 jours190,53 jours171,84 jours
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Liquidité immédiate0,55 jour2,37 jours5,84 jours
Documents de S.E.P.A.C
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de S.E.P.A.C
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 511290751 - JLD au prix de 120000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification objet et activité transfert de l'établissement principal [15000.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de S.E.P.A.C
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Historique de S.E.P.A.C
1 événement depuis 2004
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lundi 20 janvier 2004
-
Pascal PAPIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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