France

S.A.P.E.

Active PME
SIREN
483 399 986
SIRET DU SIEGE SOCIAL
483 399 986 00015
NUMÉRO DE TVA
FR15483399986
DATE DE CREATION
26 juillet 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Pascal SEVERAC
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Établissements

Dirigeants de S.A.P.E.

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de S.A.P.E.

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2013
2012
2011

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    39,90 %
    37,69 %
    34,73 %
  • Endettement
    0,30 %
    4,02 %
    8,02 %
  • Fonds de roulement
    -58400 EU
    -58900 EU
    -64200 EU

Documents de S.A.P.E.

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

    Modification relative aux dirigeants d'une société

  • Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive

    Constitution d'une société commerciale suite à achat

4 Documents officiels

Annonces légales de S.A.P.E.

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  • Annonce BODACC - Modification de l'administration.

    SEVERAC Sam Pierre Yves nom d'usage : SEVERAC n'est plus gérant

  • Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants

    Siren : 483399986. S.A.P.E Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8 000 euros Siège social : La Marmotte Le Village 38142 MIZOEN 483 399 986 RCS GRENOBLE Aux termes dune AGO du 29/11/2024, il a été pris acte de la démission de Monsieur Sam SEVERAC de ses fonctions de co-gérant à compter du 01/12/2024 et a décidé de ne pas procéder à son remplacement. Pour avis La Gérance.

  • Annonce BODACC - Modification de l'administration.

    SEVERAC Sam Pierre Yves nom d'usage : SEVERAC devient gérant

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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Historique de S.A.P.E.

3 événements depuis 2005

  • mardi 05 mars 2025

  • lundi 13 février 2024

  • lundi 23 août 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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