France

S.A.M.E.

Active 3 à 5 salariés
SIREN
828 285 981
SIRET DU SIEGE SOCIAL
828 285 981 00019
NUMÉRO DE TVA
FR31828285981
DATE DE CREATION
14 mars 2017
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce d'alimentation générale - 4711B
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Stephanie BOROT
SOURCES & MISES À JOUR LE 28/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

    • UTILE ALIMENTATION - 73480

      Ancien établissement du 13 mars 2017 au 28 novembre 2025

      SIRET
      82828598100019
      Activité
      Commerce d'alimentation générale - 4711B
      Adresse
      1 PLACE DE LA VANOISE TERMIGNON, 73480 VAL-CENIS

Dirigeants de S.A.M.E.

Structure capitalistique

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Documents de S.A.M.E.

  • Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs

    Constitution - Nomination de président

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
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Historique de S.A.M.E.

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Étude de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des aliments diététiques - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché des aliments diététiques en France : croissance soutenue depuis les années 1990, segmentation du marché (compléments alimentaires, substituts de repas, produits sans allergènes, produits bio et naturels, produits minceur), impact de la conscience accrue de la corrélation entre alimentation saine et santé, stratégies des acteurs majeurs comme Herta ou Danone et des nouveaux entrants spécialisés comme ABCD Nutrition.. Voir un exemple

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