France

RUMILLY HOTELLERIE

Active 3 à 5 salariés
SIREN
750 964 066
SIRET DU SIEGE SOCIAL
750 964 066 00047
NUMÉRO DE TVA
FR86750964066
DATE DE CREATION
18 avril 2012
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
41 RUE DU MOULIN BLANC, 29200 BREST
DIRIGEANTS
Monique RIETZ
SOURCES & MISES À JOUR LE 16/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
L'acquisition, la propriété, la gestion et l'exploitation de tous hôtels, restaurants, bars.
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Capital social
5000,00 €
Noms commerciaux
RUMILLY HOTELLERIE
Statut RCS
Inscrite le 18 avril 2012 18/04/2012
Statut INSEE
Inscrite le 16 avril 2012 16/04/2012
Statut RNE
Inscrite le 18 avril 2012 18/04/2012
Observations RNE

  • 29 décembre 2020

    • Radiation d'office sur réquisition du greffier du tribunal de commerce de Brest par suite de transfert du siège social à compter du 22/09/2020 du 3 Rue Pierre Creuse 17400 La Vergne au 41 Rue du Moulin Blanc 29200 Brest Société réduite à un associé unique à compter du 11/02/2012 Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL) (société à associé unique )

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Établissements

    • RUMILLY HOTELLERIE - 29200

      Siège social depuis le 22 septembre 2020 (5 ans)

Établissements

Dirigeants de RUMILLY HOTELLERIE

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de RUMILLY HOTELLERIE

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

Documents de RUMILLY HOTELLERIE

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs

    Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)

  • Liste des sièges sociaux antérieurs - Extrait de procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Transfert du siège social d'un greffe extérieur

  • Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

4 Documents officiels

Annonces légales de RUMILLY HOTELLERIE

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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DELTA
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Historique de RUMILLY HOTELLERIE

1 événement depuis 2012

  • jeudi 20 avril 2012

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple

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    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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