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France
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RODOLPHE
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 441 607 066 441607066
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 607 066 00038 44160706600038
- NUMÉRO DE TVA
- FR60441607066 FR60441607066
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1024 AVENUE GENERAL DE GAULLE, 06250 MOUGINS 1024 AVENUE GENERAL DE GAULLE, 06250 MOUGINS
- DIRIGEANTS
- Semshy LARBI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar restaurant Bar restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LA MENTHE DOUCE LA MENTHE DOUCE
- Statut RCS
- Inscrite le 27 janvier 2004 27/01/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mars 2002 01/03/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 2004 27/01/2004
Contacter RODOLPHE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
LA MENTHE DOUCE - 06250
Siège social depuis le 1 décembre 2003 (22 ans)
- SIRET
- 44160706600038 44160706600038
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
FESTIVAL DE LA MOULE - 06400
Établissement secondaire depuis le 15 mars 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44160706600020 44160706600020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
RODOLPHE - 06560
Ancien établissement du 1 mars 2002 au 25 décembre 2003
- SIRET
- 44160706600012 44160706600012
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 113 TRAVERSE DES BOURELLES, 06560 VALBONNE
-
Dirigeants de RODOLPHE
-
-
Semshy LARBI
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 23 novembre 2021 (4 ans)
-
-
-
David LARBI
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 31 mai 2005 au 13 mai 2023
-
Daniel MARINELLI
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 février 2004 au 31 mai 2005
-
Observation de conformité Henri CLARET
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 janvier 2004 au 10 février 2004
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net2345,00-64200,00104 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an138100,00156000,00-11 %
-
BFR-97800,00-107600,0010 %
-
Trésorerie229400,00213300,008 %
-
Endettement165900,00156000,007 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité0.65 %-17.82 %104 %
Comptes de RODOLPHE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation37,34 %38,85 %37,29 %
-
Endettement75,94 %79,09 %84,70 %
-
Fonds de roulement-88600 EU-45600 EU-73100 EU
-
Evolution de l'activité102,71 %111,63 %120,79 %
-
Taux de VA49,47 %47,04 %50,17 %
-
Rentabilité d'exploitation-1,25 %2,17 %12,48 %
-
Rentabilité nette finale-0,87 %1,65 %7,99 %
-
Capacité d'autofinancement-0,60 %1,26 %9,58 %
-
Rentabilité financière-5,88 %10,20 %49,27 %
-
Coûts du travail49,76 %44,29 %36,89 %
-
Capacité de remboursementN/C10,14 ans1,43 ans
-
Coût de la detteN/C35,90 %9,33 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,31 %6,08 %8,48 %
-
Poids du BFR global-33,58 jours-29,92 jours-40,24 jours
-
Poids des stocks4,62 jours4,23 jours4,05 jours
-
Délai clients11,05 jours12,01 jours4,51 jours
-
Délai Fournisseurs20,05 jours20,59 jours21,98 jours
-
Liquidité immédiate2,38 jours2,60 jours2,94 jours
Documents de RODOLPHE
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification(s) statutaire(s) - Décès de dirigeant
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s) - Extension de l'objet social - Modification(s) relative(s) aux associés
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - Changement(s) de gérant(s) - DE VALBONNE (06560) 113 CHEMIN DES BOURELLES - Changement relatif à l'objet social
-
Cession de parts - Acte SSP
-
Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de RODOLPHE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : RODOLPHE. LEGIS CONSEILS Societe dAvocats 20 boulevard Carnot 06400 Cannes Tel. 04 93 99 17 00 Fax 04 93 68 80 35 . RODOLPHE Société à responsabilité limitée, au capital de 8000 , Siège : 1024 av gen de gaulle 06250 Mougins, RCS : CANNES 441607066. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 30/09/2022, il a été pris acte de la fin des fonctions de co-gérant de David LARBI, décédé. Semshy LARBI reste seule gérante à compter du 30/09/2022. Formalités au RCS CANNES.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
LEGIS CONSEILS Sociéte dAvocats 20 boulevard Carnot 06400 CANNES Tél. 04 93 99 17 00 Fax 04 93 68 80 35 RODOLPHE SARL, au capital de 8000 EUR Siège : 1024 AVENUE GÉNÉRAL DE GAULLE 06250 MOUGINS. RCS : Cannes 441607066 Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 01/10/2021, Lobjet social a été étendu à lactivité suivante : la vente du fonds de commerce appartenant à la Société et ce à compter du 01/10/2021. Formalités au RCS de Cannes. 1123/N879
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LEGIS CONSEILS Sociéte dAvocats 20 boulevard Carnot 06400 CANNES Tél. 04 93 99 17 00 Fax 04 93 68 80 35 RODOLPHE SARL, au capital de 8000 EUR Siège : 06250 MOUGINS. 1024 AVENUE GÉNÉRAL DE GAULLE RCS : Cannes 441607066 Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 01/10/2021, Mme LARBI Semshy, demeurant 3 Rue Auguste Gal 06300 NICE a été nommée co-gérante de la société et ce à compter du 01/10/2021. Formalités au RCS de Cannes. 1119/N875
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de RODOLPHE
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL PROVENCE COTE D'AZUR (ALPES DE HAUTE PROVENCE - ALPES MARITIMES - VAR)
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2002
- SIREN 415176072 415176072
- Dirigeants Catherine BARNEL , Jean-Marc GIAUME , Marie PELLESTOR , Catherine GALVEZ , Sébastien CAUVIN et 21 autres
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif - Certificat de dépôt des fonds
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de RODOLPHE
7 événements depuis 2004
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vendredi 13 mai 2023
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David LARBI démissionne de son poste de gérant.
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lundi 23 novembre 2021
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Semshy LARBI assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 31 mai 2005
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David LARBI prend le relais de Daniel MARINELLI en tant que gérant.
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David LARBI succède à Daniel MARINELLI en tant que gérant.
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lundi 10 février 2004
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Daniel MARINELLI succède à Henri CLARET en tant que gérant.
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Henri CLARET cède sa place de gérant à Daniel MARINELLI.
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lundi 13 janvier 2004
-
Henri CLARET assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de RODOLPHE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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