France
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RODIAL
- SIREN
- 510 911 043 510911043
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 510 911 043 00014 51091104300014
- NUMÉRO DE TVA
- FR57510911043 FR57510911043
- DATE DE CREATION
- 19 février 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société en nom collectif Société en nom collectif
- ADRESSE
- 2 PL DU THEATRE JACQUES TATI, 94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSES 2 PL DU THEATRE JACQUES TATI, 94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE DIPLOMATE LE DIPLOMATE
- Statut INSEE
- Fermée le 30 décembre 2013 30/12/2013
- Statut RNE
- Radiée le 30 décembre 2013 30/12/2013
Contacter RODIAL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Val-de-Marne
Établissements
-
-
LE DIPLOMATE - 94100
Ancien établissement du 19 février 2009 au 30 juin 2013
- SIRET
- 51091104300014 51091104300014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 2 PL DU THEATRE JACQUES TATI, 94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSES
-
Dirigeants de RODIAL
-
-
Tuncay DOGAN
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 25 juillet 2013 au 30 décembre 2013
-
Ismail DOGAN
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 17 mars 2009 au 25 juillet 2013
-
Tuncay DOGAN
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 17 mars 2009 au 25 juillet 2013
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Documents de RODIAL
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de RODIAL
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 793375791 - HALAINY au prix de 1850000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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720992262
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 720992262 720992262
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Tuncay DOGAN
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de RODIAL
3 événements depuis 2009
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mercredi 25 juillet 2013
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Ismail DOGAN et Tuncay DOGAN quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
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Tuncay DOGAN est promue liquidateur.
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lundi 17 mars 2009
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Tuncay DOGAN et Ismail DOGAN accèdent au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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