France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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RESTOMED
- SIREN
- 437 891 179 437891179
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 437 891 179 00016 43789117900016
- NUMÉRO DE TVA
- FR27437891179 FR27437891179
- DATE DE CREATION
- 18 mai 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 24 BOULEVARD BEETHOVEN, 78280 GUYANCOURT 24 BOULEVARD BEETHOVEN, 78280 GUYANCOURT
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- RESTOMED RESTOMED
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 mai 2001 18/05/2001
- Statut RNE
- Inscrite le 18 mai 2001 18/05/2001
Contacter RESTOMED
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Yvelines
Établissements
-
-
RESTOMED - 78280
Ancien établissement du 18 mai 2001 au 25 juin 2013
- SIRET
- 43789117900016 43789117900016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 24 BOULEVARD BEETHOVEN, 78280 GUYANCOURT
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Dirigeants de RESTOMED
-
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Observation de conformité Samba NIANGANE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 06 mars 2007 au 25 juin 2013
-
Observation de conformité Samba NIANGANE
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 août 2004 au 06 mars 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de RESTOMED
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de RESTOMED
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE VAL DE FRANCE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2001
- SIREN 549800373 549800373
- Dirigeants Valérie LEGER , Bertrand MAGNIN , Fabrice CHESNAIS , Marie-Christine TEYSSOU , Valérie DESOUBRY et 8 autres
-
Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Procédures collectives
-
Clôturée
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Du 12 février 2007 au 11 février 2010
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de RESTOMED
3 événements depuis 2004
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lundi 06 mars 2007
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Samba NIANGANE est promue liquidateur.
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Samba NIANGANE démissionne de son poste de gérant.
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lundi 24 août 2004
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Samba NIANGANE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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