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France
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RESTOGEST - 75004
Ancien établissement du 18 février 2010 au 31 décembre 2011
RESTOGEST - 75002
Ancien établissement du 20 août 2007 au 18 février 2010
RESTOGEST - 75009
Ancien établissement du 10 mai 2000 au 20 août 2007
LE PLEIN CIEL - 77100
Ancien établissement du 10 janvier 2000 au 15 mai 2003
RESTOGEST - 92110
Ancien établissement du 01 septembre 1999 au 10 mai 2000
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 27 mars 2010 au 31 décembre 2011
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant Du 22 avril 2008 au 27 mars 2010
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 22 avril 2008
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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DISSOLUTION
PROJET DE FUSION MALYS
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 21 RUE D'ABOUKIR 75002 PARIS
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 21 RUE D'ABOUKIR 75002 PARIS
CESSION DE PARTS
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
CESSION DE PARTS
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Gérant partant : Weber, Matthias, nomination du Gérant : Gues, Maxime
Gérant partant : Henochsberg, David, nomination du Gérant : Weber, Matthias
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 8 fois entre 1999 et 2010
Dirigeants : David HENOCHSBERG , SEFAC , CONSEIL AUDIT ET SYNTHESE
CESSION DE PARTS
Cité 4 fois entre 2010 et 2012
Dirigeant : LIFE INVEST
DISSOLUTION
PROJET DE FUSION MALYS
CESSION DE PARTS
Cité 2 fois entre 1999 et 2000
Cité 1 fois en 2011
Du 13 février 2012 au 13 février 2012
vendredi 27 mars 2010
Maxime GUES succède à Matthias WEBER en tant que gérant.
Matthias WEBER cède sa place de gérant à Maxime GUES.
lundi 22 avril 2008
Matthias WEBER prend le relais de David HENOCHSBERG en tant que gérant.
Matthias WEBER succède à David HENOCHSBERG en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
David HENOCHSBERG assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de RESTOGEST depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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