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13 septembre 2018
24 août 2018
13 juin 2018
21 décembre 2016
01 février 2010
NC
1 748 sociétés exercent la même activité que REDCOIFF en Ille-et-Vilaine (35).
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REDCOIFF - 35600
Ancien établissement du 01 mars 2001 au 01 novembre 2016
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant non associé Du 06 février 2010 au 23 juillet 2018
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant non associé Du 06 février 2010 au 23 juillet 2018
Née en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant non associé Du 06 février 2010 au 26 février 2011
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 19 juin 2007 au 06 février 2010
Née en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 12 juin 2007 au 06 février 2010
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juin 2007
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juin 2007
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Cité 6 fois entre 2010 et 2018
Dissolution sans liquidation
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social - article 22
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 22
Démission(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - (ARTICLES 6-7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - PAR LA SOCIETE SIP, MR MICHEL BOHUON, MME GHISLAI NE LEYET CHEVALLIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING PREMIUM - +
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Cité 2 fois entre 2007 et 2010
Dirigeant : Antoine BOHUON
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - (ARTICLES 6-7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - PAR LA SOCIETE SIP, MR MICHEL BOHUON, MME GHISLAI NE LEYET CHEVALLIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING PREMIUM - +
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Vincent RINGEARD
Dissolution sans liquidation
Dissolution sans liquidation
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social - article 22
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 22
Démission(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - (ARTICLES 6-7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - PAR LA SOCIETE SIP, MR MICHEL BOHUON, MME GHISLAI NE LEYET CHEVALLIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING PREMIUM - +
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Gérant non associé : PALLIER Philippe Jean Gérant non associé : MASSARD Jean-Yves Henri René
Gérant non associé : PALLIER Philippe Jean Gérant non associé : MASSARD Jean-Yves Henri René Gérant non associé : HOESTLANDT Sabine
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 13 juin 2018 au 13 septembre 2018
vendredi 26 février 2011
Sabine PRIOUR quitte son poste de gérant non associé.
vendredi 06 février 2010
Philippe PALLIER, Jean-Yves MASSARD et Sabine PRIOUR assument maintenant la fonction de gérant non associé.
Sabine PRIOUR et Michel BOHUON renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 19 juin 2007
Michel BOHUON accède au poste de gérant.
lundi 12 juin 2007
Sabine PRIOUR prend le relais de Michel BOHUON en tant que gérant.
Sabine PRIOUR, succèdent à Michel BOHUON et Ghislaine LEYET en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Ghislaine LEYET et Michel BOHUON accèdent au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de REDCOIFF depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques).
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté..
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