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20 décembre 2018
01 juillet 2011
6 279 sociétés exercent la même activité que RDN dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Nord (59).
RDN - 59155
Ancien établissement du 14 novembre 2011 au 20 décembre 2018
RDN - 59242
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 28 février 2014
RDN - 08000
Ancien établissement du 14 février 2011 au 20 juin 2011
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2017 au 20 décembre 2018
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 19 mars 2014 au 06 avril 2017
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2011 au 19 mars 2014
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Cité 4 fois entre 2011 et 2014
Dirigeant : Séverine DELOBEAU
Agrément de nouveaux associés - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Transfert du siège social de Templeuve (59242) 10 rue de la Tuilerie à Faches-Thumesnil (59155) 8 rue de l'Egalité - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
FORMATION DE SOCIETE COMMERCIALE
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2014
Agrément de nouveaux associés - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Transfert du siège social de Templeuve (59242) 10 rue de la Tuilerie à Faches-Thumesnil (59155) 8 rue de l'Egalité - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Agrément de nouveaux associés - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Transfert du siège social de Templeuve (59242) 10 rue de la Tuilerie à Faches-Thumesnil (59155) 8 rue de l'Egalité - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
FORMATION DE SOCIETE COMMERCIALE
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1er janvier 2017, désignant liquidateur : Maître Emmanuel MALFAISAN 34 rue du Triez 59290 WASQUEHAL . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
modification du Gérant Delobeau, Franck, nomination du Gérant : Depoix, Eric
Gérant : DELOBEAU Franck
Gérant : DELOBEAU Franck
Gérant : DELOBEAU Franck Benoît
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierLiquidateur
Emmanuel MALFAISAN
34 rue du Triez - 59290 - WASQUEHAL
mercredi 06 avril 2017
Eric DEPOIX prend le relais de Eric DEPOIX en tant que gérant.
Eric DEPOIX succède à Eric DEPOIX en tant que gérant.
mardi 19 mars 2014
Eric DEPOIX succède à Franck DELOBEAU en tant que gérant.
Franck DELOBEAU cède sa place de gérant à Eric DEPOIX.
vendredi 26 février 2011
Franck DELOBEAU assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de RDN depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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