France
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RCP JULES
- SIREN
- 811 312 875 811312875
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 811 312 875 00016 81131287500016
- NUMÉRO DE TVA
- FR87811312875 FR87811312875
- DATE DE CREATION
- 13 mai 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DU GRAND ETANG ZAC DU PETIT PARC, 78920 ECQUEVILLY 2 RUE DU GRAND ETANG ZAC DU PETIT PARC, 78920 ECQUEVILLY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 3000 € 3000
- Statut RCS
- Radiée le 9 septembre 2022 09/09/2022
- Statut INSEE
- Fermée le 30 juin 2022 30/06/2022
- Statut RNE
- Radiée le 9 septembre 2022 09/09/2022
-
6 septembre 2022
- Dissolution suite à réunion de toutes les parts sociales ou actions entre une seule main en vertu de l'article 1844-5 du code civil à compter du 09/05/2022. Dénomination de l'associé unique : MARLY DISTRIBUTION HOTELS, Versailles : 301295291.
Contacter RCP JULES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Yvelines
Établissements
-
-
RCP JULES - 78920
Ancien établissement du 20 avril 2015 au 30 juin 2022
- SIRET
- 81131287500016 81131287500016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 2 RUE DU GRAND ETANG ZAC DU PETIT PARC, 78920 ECQUEVILLY
-
CAFE JULES - 78100
Ancien établissement du 20 avril 2015 au 30 juin 2022
- SIRET
- 81131287500024 81131287500024
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 7 RUE SAINT PIERRE 7-9-3 5, 78100 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE
-
Dirigeants de RCP JULES
-
-
Christophe MALANDIN
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mai 2015 au 9 septembre 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-107,00-1389,0093 %
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Marge brute-108,006402,00-101 %
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Résultats d'exploitation-108,00-1389,0093 %
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Ebitda-664,005623,00-111 %
-
Dettes + 1 an166500,00166500,000 %
-
BFR-144000,00-144000,000 %
-
Trésorerie464,00593,00-21 %
-
Endettement166500,00166500,000 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité0.07 %0.97 %-92 %
Comptes de RCP JULES
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-624,59 %-621,26 %N/C
-
Endettement-0 %-0 %-6,59 %
-
Fonds de roulement-143500 EU-143400 EU-56100 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/C0 %
-
Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
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Rentabilité financière0,07 %0,97 %-7,55 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/CN/C0,87 an
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Coût de la detteN/C0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C0 %
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de RCP JULES
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Décision(s) de l'associé unique
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
-
Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) statutaire(s)
-
Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de RCP JULES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [3000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Transmission universelle du patrimoine.
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
RCP JULES SARL au capital de 3 000 Siège social : 78920 ECQUEVILLY ZAC du Petit Parc 2 rue du Grand Etang 811 312 875 RCS VERSAILLES TRANSMISSION UNIVERSELLE DU PATRIMOINE Article 1844-5 du Code Civil La société RCP JULES a eté dissoute à compter du 09 mai 2022 par la SAS MARLY DISTRIBUTION HOTELS, siège à 78920 ECQUEVILLY ZAC du Petit Parc 2 rue du Grand Etang, RCS VERSAILLES 301 295 291. La société reste représentée par son gérant pendant le délai dopposition. Les créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans les trente jours de la présente publication au greffe de la chambre commerciale du tribunal de commerce de VERSAILLES. Pour avis Réf A22120213
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de RCP JULES
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Entreprises liées
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MARLY DISTRIBUTION HOTELS
Cité 2 fois en 2022
-
Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) statutaire(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
-
-
GRAU INVEST
Cité 2 fois en 2022
- SIREN 435357819 435357819
- Dirigeants Marie-Emily GRAU , CARMYN
-
Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) statutaire(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Procédures collectives
-
Clôturée
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Du 6 septembre 2022 au 9 septembre 2022
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de RCP JULES
1 événement depuis 2015
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mardi 20 mai 2015
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Christophe MALANDIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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