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RAPHAL - 06250
Siège social depuis le 17 avril 2024 (2 ans)
RAPHAL - 06220
Ancien établissement du 11 août 2017 au 17 avril 2024
Gérant Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Née en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 19 août 2017 (8 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Gérant Depuis le 19 août 2017 (8 ans)
Né en 2006 (20 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Née en 1976 (49 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Née en 2004 (22 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Né en 2009 (17 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 08 juin 2024 (2 ans)
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Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Cession de parts - et d'usufruit temporaire sur parts sociales - Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : PHASELEC ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAY Philippe, Claude, Christian ; Gérant, Associé indéfiniment responsable, Sans correspondance / non repris : MARCHAY Albane, Marie-sévérine
Dénomination : RAPHAL. RAPHAL Societé civile immobilière, au capital de 5000 , Siège : 1029 Chemin de Riquebonne 06220 Vallauris, RCS : ANTIBES 831465323. Aux termes dune assemblée générale mixte en date du 17/04/2024, le siège social a été transféré au 224 Avenue de la Plaine Villa 140 06250 Mougins, et ce à compter du 17/04/2024. Gérant : Philippe MARCHAY, 1117 chemin de Riquebonne 06220 Vallauris, Gérant : Albanne MARCHAY, 1117 chemin de Riquebonne 06220 Vallauris. Objet: Détention, gestion et organisation dun patrimoine immobilier. Durée: 99 ans. Radiation du RCS de ANTIBES et réimmatriculation au RCS de CANNES.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : PHASELEC ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAY Philippe, Claude, Christian ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAY Albane, Marie-Sévérine
Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAY Philippe, Claude, Christian ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAY Albane, Marie-sévérine né(e) LEPOUTRE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2019 et 2024
Dirigeant : Marie LERDA
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Cession de parts - et d'usufruit temporaire sur parts sociales - Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Philippe MARCHAY
Cession de parts - et d'usufruit temporaire sur parts sociales - Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
vendredi 08 juin 2024
PHASELEC cède sa place de gérant à PHASELEC.
PHASELEC, Philippe MARCHAY, Alexandre MARCHAY, Albane MARCHAY, Laure MARCHAY et Romain MARCHAY assument maintenant le rôle d'associé.
PHASELEC succède à PHASELEC en tant que gérant.
mercredi 17 janvier 2019
PHASELEC assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 19 août 2017
Philippe MARCHAY et Albane MARCHAY sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de RAPHAL depuis 2017
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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