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France
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1 043 sociétés exercent la même activité que RAMS en Eure-et-Loir (28).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Eure-et-Loir (28).
RAMS - 28160
Siège social depuis le 01 juillet 2003 (22 ans)
RAMS - 28000
Ancien établissement du 30 décembre 1998 au 31 décembre 2002
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 07 juillet 2009 (16 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 février 2004 au 07 juillet 2009
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 février 2004 au 07 juillet 2009
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entre Pascal MORIZET et Michel VERRIER
Cession de parts - Constat de cession de parts - Modification des art. 6 et 7 des statuts -Démission d'un co-gérant à/c du 28/03/09
Changement(s) de gérant(s)
AUTORISATION DE CESSIONS DE PARTS Cession de parts Cession de parts Cession de parts Conversion du capital social en euros - MODIFICATION DES ARTICLES 5 ET 7 DES STATUTS Cession de parts Cession de parts Cession de parts Conversion du capital social en euros - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL DE CHARTRES 28000 - 7 RUE SERPENTE A BROU 28160 - 9 PLACE D'ARMES Cession de parts Cession de parts Cession de parts Conversion du capital social en euros - NOMINATION D'UN CO-GERANT Cession de parts Cession de parts Cession de parts Conversion du capital social en euros
MODIFICATION DE L'ARTICLE 7 DES STATUTS Cession de parts Cession de parts Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Constitution - ATTESTATION DE DEPOT DE FONDS - RECTIFICATIF D'ERREUR MATERIELLE DU 31/12/98
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 07 juillet 2009
Michel VERRIER et Alain ALBOT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Michel VERRIER accède au poste de gérant.
lundi 10 février 2004
Michel VERRIER et Alain ALBOT assument maintenant la fonction de co-gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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