France
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R 2 C
- SIREN
- 478 731 482 478731482
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 478 731 482 00020 47873148200020
- NUMÉRO DE TVA
- FR42478731482 FR42478731482
- DATE DE CREATION
- 20 septembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 15 PROM DU 7 EME ART CENTRE COMMERCIAL BAY 1, 77200 TORCY 15 PROM DU 7 EME ART CENTRE COMMERCIAL BAY 1, 77200 TORCY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Fermée le 17 décembre 2012 17/12/2012
- Statut RNE
- Radiée le 17 décembre 2012 17/12/2012
Contacter R 2 C
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
R 2 C - 77200
Ancien établissement du 24 novembre 2004 au 17 décembre 2012
- SIRET
- 47873148200020 47873148200020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 15 PROM DU 7 EME ART CENTRE COMMERCIAL BAY 1, 77200 TORCY
-
R 2 C - 94410
Ancien établissement du 20 septembre 2004 au 25 décembre 2004
- SIRET
- 47873148200012 47873148200012
- Activité
- En attente de chiffrement - 000Z
- Adresse
- 55 RUE DU VAL D OSNE, 94410 SAINT-MAURICE
-
Dirigeants de R 2 C
-
-
Observation de conformité Laurent CARAUX
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 8 février 2012 au 17 décembre 2012
-
Observation de conformité Christophe CARAUX
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 14 janvier 2012 au 8 février 2012
-
Observation de conformité Christophe CARAUX
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 octobre 2004 au 14 janvier 2012
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1703700,001599200,007 %
-
Résultats net51400,0077900,00-34 %
-
Marge brute796900,00710800,0013 %
-
Résultats d'exploitation65300,0056500,0016 %
-
Ebitda208200,00193300,008 %
-
Dettes + 1 an289100,00360600,00-19 %
-
BFR-147900,00-114200,00-29 %
-
Trésorerie61500,0070300,00-12 %
-
Endettement289100,00360600,00-19 %
-
Taux de profitabilité0,030,05-38 %
-
Rentabilité31.85 %41.46 %-23 %
Comptes de R 2 C
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation35,83 %34,26 %25,48 %
-
Endettement20,63 %53,22 %97,55 %
-
Fonds de roulement-86400 EU-43900 EU-64800 EU
-
Evolution de l'activité106,53 %100,53 %100,74 %
-
Taux de VA46,77 %44,45 %46,72 %
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Rentabilité d'exploitation12,22 %12,09 %12,19 %
-
Rentabilité nette finale3,02 %4,87 %3,34 %
-
Capacité d'autofinancement7,33 %9,39 %6,94 %
-
Rentabilité financière31,85 %41,46 %32,60 %
-
Coûts du travail32,82 %31,58 %31,60 %
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Capacité de remboursement0,27 an0,67 an1,44 ans
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Coût de la dette1,15 %1,19 %3,02 %
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Taux d'intérêt moyen apparent7,21 %2,30 %3,68 %
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Poids du BFR global-31,69 jours-26,06 jours-45,73 jours
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Poids des stocks2,40 jours2,76 jours2,77 jours
-
Délai clients11,16 jours23,23 jours16,15 jours
-
Délai Fournisseurs0,30 jour0,38 jour52,39 jours
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Liquidité immédiate13,18 jours16,05 jours30,86 jours
Documents de R 2 C
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Déclaration de conformité
-
Projet de Fusion
-
DECISION(S) DE L'ACTIONNAIRE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE
-
Statuts mis à jour
-
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
-
P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP
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Nomination/démission des organes de gestion
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de R 2 C
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 380847582 - EL RANCHO FRANCE
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [100000 EUR]
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Annonce BODACC - Transformation en société par actions simplifiée Changement de commissaire aux comptes Changement de domicile [100000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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OLD WILD WEST SAS
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CHANGEMENT DE PRESIDENT
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Projet de Fusion
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AUDITEX
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2012
- SIREN 377652938 377652938
- Dirigeants Jean-Baptiste SCHOUTTETEN , EXCO SOCODEC
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE
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Projet de Fusion
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ERNST & YOUNG ET AUTRES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2012
- SIREN 438476913 438476913
- Dirigeants Jean-Roch VARON , Olivier GALLEZOT , Olivier GALLEZOT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE
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Projet de Fusion
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120071212
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 120071212 120071212
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Projet de Fusion
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167382316
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 167382316 167382316
-
Projet de Fusion
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172258816
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 172258816 172258816
-
Projet de Fusion
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293715652
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 293715652 293715652
-
Projet de Fusion
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CARAUX ET ASSOCIES
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 351116389 351116389
-
Acte SSP
-
EL RANCHO
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 351282520 351282520
-
Projet de Fusion
-
MIDOR
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 380847699 380847699
- Dirigeant Michel CARAUX
-
Nomination/démission des organes de gestion
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H2C
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 493131262 493131262
- Dirigeant Christophe CARAUX
-
Projet de Fusion
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de R 2 C
5 événements depuis 2004
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mardi 8 février 2012
-
Laurent CARAUX prend le relais de Christophe CARAUX en tant que président.
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Laurent CARAUX succède à Christophe CARAUX en tant que président.
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vendredi 14 janvier 2012
-
Christophe CARAUX accède au poste de président.
-
Christophe CARAUX renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 12 octobre 2004
-
Christophe CARAUX accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de R 2 C depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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