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29 mai 2018
02 mars 2018
10 novembre 2017
01 février 2016
16 615 sociétés exercent la même activité que QUALITY JUNK à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
QUALITY JUNK - 75011
Siège social depuis le 01 juillet 2017 (8 ans)
QUALITY JUNK - 75009
Ancien établissement du 14 décembre 2012 au 01 janvier 2021
QUALITY JUNK - 93500
Ancien établissement du 23 novembre 2012 au 01 juillet 2017
Né en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 09 juillet 2013 (12 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 29 novembre 2012 (13 ans)
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Cité 2 fois entre 2012 et 2025
Dirigeants : KERIBUS , SERGE KUBRYK AUDIT , JSK AUDIT
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2025
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 24 rue Gabrielle Josserand 93500 Pantin - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 24 rue Gabrielle Josserand 93500 Pantin - Modification(s) statutaire(s)
Nomination de co-gérant
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Dénomination : QUALITY JUNK. Siren : 789545662. QUALITY JUNKEURL au capital de 8.000 Siege social : 7, rue Oberkampf - 75011 PARISRCS PARIS 789 545 662 Aux termes dune décision en date du 30/06/2025, La société VERTIGO, SAS au capital de 72.305,20 , siège social 7, rue Oberkampf - 75011 PARIS, immatriculée au RCS de PARIS n° 750 985 525, a, en sa qualité dassocié unique, décidé la dissolution anticipée, sans liquidation, de la société QUALITY JUNK.Conformément aux dispositions de larticle 1844-…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
nomination du Gérant : Fouin, Julien, Roger, Jean-Francois, Marcel ; nomination du Gérant : Dardenay, Ludovic, Jean-Luc, Roger
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : FOUIN Julien, Roger, Jean-François, Marcel en fonction le 23 Novembre 2012 Gérant : DARDENAY Ludovic, Jean-Luc, Roger en fonction le 05 Juillet 2013
Gérant : FOUIN Julien, Roger, Jean-François, Marcel
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Depuis le 22 juillet 2025
lundi 09 juillet 2013
Ludovic DARDENAY assume maintenant la fonction de gérant.
mercredi 29 novembre 2012
Julien FOUIN est promue gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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