France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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QUADANCE
- SIREN
- 810 534 677 810534677
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 810 534 677 00010 81053467700010
- NUMÉRO DE TVA
- FR89810534677 FR89810534677
- DATE DE CREATION
- 02 avril 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Services administratifs combinés de bureau - 8211Z 8211Z - Services administratifs combinés de bureau
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 573 AVENUE DE L'HERMITAGE, 30200 BAGNOLS-SUR-CEZE 573 AVENUE DE L'HERMITAGE, 30200 BAGNOLS-SUR-CEZE
- DIRIGEANTS
- Julien FEJA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La gestion et l'administration d'entreprises La gestion et l'administration d'entreprises
- Convention collective déduite
- Prestataires de services secteur tertiaire (2098) Prestataires de services secteur tertiaire (2098)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- QUADANCE QUADANCE
- Statut RCS
- Inscrite le 02 avril 2015 02/04/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 janvier 2015 20/01/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 02 avril 2015 02/04/2015
-
28 août 2017
- Modification relative aux dirigeants LINDEPERG Jean-Baptiste nom d'usage : LINDEPERG Jean-Baptiste n'est plus gérant à compter du 28/02/2017
Contacter QUADANCE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Services administratifs combinés de bureau dans le Gard
Établissements
-
-
QUADANCE - 30200
Siège social depuis le 20 janvier 2015 (11 ans)
- SIRET
- 81053467700010 81053467700010
- Activité
- Services administratifs combinés de bureau - 8211Z
-
Dirigeants de QUADANCE
-
-
Julien FEJA
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 août 2017 (8 ans)
-
-
-
Benoît MARC
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 avril 2015 au 30 août 2017
-
Jean-Baptiste LINDEPERG
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 avril 2015 au 30 août 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires4095000,00NC-
-
Résultats net52200,0044000,0019 %
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Marge brute2306500,00NC-
-
Résultats d'exploitation49300,00NC-
-
Ebitda251800,00NC-
-
Dettes + 1 an1101600,001292400,00-14 %
-
BFR-371700,00-155000,00-139 %
-
Trésorerie0185400,00-100 %
-
Endettement1398100,001424600,00-1 %
-
Taux de profitabilité0,01NC-
-
Rentabilité25.08 %28.24 %-11 %
Comptes de QUADANCE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/CN/CN/C
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Endettement205,43 %0 %0 %
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Fonds de roulement8583 EU59700 EU59700 EU
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Evolution de l'activité813,15 %100,00 %189,25 %
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Taux de VA56,32 %88,54 %88,54 %
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Rentabilité d'exploitation6,15 %16,36 %16,36 %
-
Rentabilité nette finale1,27 %12,05 %12,05 %
-
Capacité d'autofinancement6,22 %12,63 %12,63 %
-
Rentabilité financière25,08 %91,69 %91,69 %
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Coûts du travail50,03 %70,87 %70,87 %
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Capacité de remboursement1,68 ans0,00 an0,00 an
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Coût de la dette4,44 %1,15 %1,15 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,61 %N/CN/C
-
Poids du BFR global-33,13 jours0,36 jour0,36 jour
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai Fournisseurs31,53 jours27,98 jours27,98 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour0,00 jour0,00 jour
Documents de QUADANCE
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Projet de traité d'apport
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Projet de traité d'apport
-
Projet de traité d'apport
-
Projet de traité d'apport
-
Projet de traité d'apport
-
Projet de traité d'apport
-
Projet de traité d'apport
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Statut mis a jour
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Décision de l'associé unique - Statuts
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Décision de l'associé unique - Statuts
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de QUADANCE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
-
Scope 1
Emissions directes de gaz à effet de serre.
tCO2e -
Scope 2
Emissions indirectes et liées à l'énergie.
tCO2e -
Scope 3
Toutes les émissions indirectes.
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprises liées
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GROUPE D&S
Cité 10 fois entre 2025 et 2026
- SIREN 934317835 934317835
- Dirigeants Julien FEJA , AUDIT ET FINANCE , AUDIT BS
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Statut mis a jour
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Statut mis a jour
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D&S AQMARIS
Cité 8 fois entre 2015 et 2025
- SIREN 452611122 452611122
- Dirigeants J.FEJA , Emilie CHAUDET , BS AUDIT
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Décision de l'associé unique - Statuts
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
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SAFETY SHOP
Cité 8 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 802311498 802311498
- Dirigeant G.SALARD
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Décision de l'associé unique - Statuts
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KAIROS FORMATION
Cité 8 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 815376959 815376959
- Dirigeant Julien GUY
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Décision de l'associé unique - Statuts
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FILDEM
Cité 8 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 833452378 833452378
- Dirigeants Benoit-Pierre MARC , Arnaud LE BORGNE
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Décision de l'associé unique - Statuts
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D&S INGENIERIE
Cité 8 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 844099481 844099481
- Dirigeant Guillaume LEPRINCE
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Décision de l'associé unique - Statuts
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ALFADIR
Cité 5 fois en 2025
- SIREN 482561511 482561511
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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Projet de traité d'apport
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BM RESSOURCES
Cité 1 fois en 2025
- SIREN 800799975 800799975
- Dirigeants Benoît MARC , Camille JEANDEAU , Samuel MARC , Sylvain MARC , Claudine MARC
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Projet de traité d'apport
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de QUADANCE
3 événements depuis 2015
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mardi 30 août 2017
-
Julien FEJA succède à Benoit MARC en tant que gérant.
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Benoit MARC et Jean-Baptiste LINDEPERG cèdent leurs place de gérant à Julien FEJA, .
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vendredi 04 avril 2015
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Jean-Baptiste LINDEPERG et Benoit MARC assument maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des coursiers - France
Cette étude offre une vision complète du marché des coursiers en France et dans le monde : croissance rapide due à l'augmentation des achats à distance, impact du e-commerce, fragmentation du marché avec des acteurs majeurs tels que United Parcel, Deutsche Post, Fedex et La Poste. Elle explore également la montée des livraisons à vélo pour leurs coûts réduits, leur efficacité environnementale et leur flexibilité. Voir un exemple
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