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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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PUB 118
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 494 307 143 494307143
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 307 143 00011 49430714300011
- NUMÉRO DE TVA
- FR88494307143 FR88494307143
- DATE DE CREATION
- 15 février 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 195 ROUTE DES 3 LUCS LA VALENTINE, 13011 MARSEILLE 195 ROUTE DES 3 LUCS LA VALENTINE, 13011 MARSEILLE
- DIRIGEANTS
- DH + 5 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, brasserie, pub. Restauration, brasserie, pub.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 40800,00 € 40800,00
- Noms commerciaux
- BLACK ANGUS BLACK ANGUS
- Statut RCS
- Inscrite le 15 février 2007 15/02/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 février 2007 14/02/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 15 février 2007 15/02/2007
Contacter PUB 118
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
BLACK ANGUS - 13011
Siège social depuis le 14 février 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49430714300011 49430714300011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de PUB 118
-
-
DH
- Mandat
- Président depuis le 16 mars 2023 (3 ans)
-
Nazim HADJADJ
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 16 mars 2023 (3 ans)
-
Anthony REGNIER
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Directeur général délégué depuis le 09 août 2025 (moins d'un an)
-
A P
- Mandat
- Directeur général délégué depuis le 09 août 2025 (moins d'un an)
-
Jean-Patrick TRANCHAND
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 18 juillet 2015 (11 ans)
-
Jean-Patrick TRANCHAND
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 18 juillet 2015 (11 ans)
-
Isabelle MENESTRIER
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 18 juillet 2015 (11 ans)
-
Isabelle MENESTRIER
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 18 juillet 2015 (11 ans)
-
-
-
Nazim HADJADJ
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 19 février 2019 au 16 mars 2023
-
LE SEBASTIEN
- Mandat
- Ancien Président du 18 juillet 2015 au 19 février 2019
-
Franck TROUVE
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 avril 2015 au 18 juillet 2015
-
Franck TROUVE
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 mars 2007 au 11 avril 2015
-
Delphine DUTHION
- Née en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 mars 2007 au 25 octobre 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de PUB 118
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2022
2021
2020
Équilibre bilan
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Capitalisation18,35 %35,80 %43,46 %
-
Endettement254,11 %115,45 %98,54 %
-
Fonds de roulement106400 EU428900 EU548000 EU
-
Evolution de l'activité134,80 %83,89 %80,36 %
-
Taux de VA38,74 %35,02 %36,74 %
-
Rentabilité d'exploitation4,59 %9,21 %9,40 %
-
Rentabilité nette finale4,08 %10,90 %7,68 %
-
Capacité d'autofinancement4,12 %10,42 %8,28 %
-
Rentabilité financière64,79 %45,48 %30,29 %
-
Coûts du travail33,15 %37,09 %30,03 %
-
Capacité de remboursement3,88 ans2,66 ans3,02 ans
-
Coût de la dette3,31 %1,79 %0,42 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,95 %0,60 %0,16 %
-
Poids du BFR global-1,78 jours62,32 jours67,35 jours
-
Poids des stocks2,84 jours7,35 jours5,39 jours
-
Délai clients39,24 jours110,87 jours92,59 jours
-
Délai Fournisseurs11,55 jours21,54 jours5,36 jours
-
Liquidité immédiate19,41 jours33,52 jours34,30 jours
Documents de PUB 118
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Décision(s) de l'associé unique
Nomination de directeur général - Changement de président
-
Décision(s) de l'associé unique
Nomination de directeur général - Changement de président
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Nomination de directeur général
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
-
Décision(s) de l'associé unique
partant : Franck TROUVE / nouveau : la SARL LE SEBASTIEN, représentée par M. ORLANDO Frédéric
-
Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Modification(s) relative(s) aux organes de gestion, direction, administration ou contrôle
-
Décision(s) de l'associé unique
Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes
-
Décision de gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Révocation(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - par diminution du nombre de parts sociales - Adjonction d'un nom commercial - Adjonction d'une enseigne
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution de l'actif net
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de PUB 118
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : PUB 118. Siren : 494307143. PUB 118 SAS au capital de 40800 Siege social : 195 rte des 3 lucs 13011 Marseille 494 307 143 RCS de Marseille Le 25/06/2025, lassocié unique a nommé directeurs généraux délégués M. REGNIER Anthony, Demeurant 1064 Chemin des Rouvières 13830 Roquefort-la-Bédoule, M. PAGGINI Anthony, demeurant 278 D Chemin de Saint-Côme 83740 La Cadière-dAzur Mention au RCS de Marseille.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CHANGEMENT DE PRÉSIDENT ET NOMINATION DIRECTEUR GÉNÉRAL PUB 118 SASU au capital de 40 800 euros Siège social : 195 Route des Trois Lues la Valentine 13011 Marseille N° 494 307 143 RCS MARSEILLE Le 01 fevrier 2023 la société PUB 118a nommé Président la société DH représenté par Mr Djiknavorian Haik siren 844 723 106 RCS MARSEILLE siège social 18 Avenue Raoul Follereu Résidence Lou Tambourinaire 13011 Marseille en remplacement de Mr Hadjadj Nazim démissionnaire.et la nomination de Mr Hadjadj Nazim au poste de Directeur Général à compter du 01 /02 /2023 Mention en sera faite au RCS de MARSEILLE. 202305387
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [40800.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification du nom commercial.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de PUB 118
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
DH
Cité 4 fois entre 2019 et 2025
- SIREN 844723106 844723106
- Dirigeant Nazim HADJADJ
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Décision(s) de l'associé unique
Nomination de directeur général - Changement de président
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Nomination de directeur général
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
-
LE SEBASTIEN
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 527545214 527545214
- Dirigeants Thierry BLANC , Frédéric ORLANDO
-
Décision(s) de l'associé unique
partant : Franck TROUVE / nouveau : la SARL LE SEBASTIEN, représentée par M. ORLANDO Frédéric
Marques déposées
-
BURDY COSY BC
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
-
BURDY COSY BC
Demande totalement rejetée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Classes :
-
Historique de PUB 118
14 événements depuis 2007
-
vendredi 09 août 2025
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Anthony REGNIER et [MASQUÉ] sont promus directeur général délégué.
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mercredi 16 mars 2023
-
Nazim HADJADJ est promue directeur général.
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Nazim HADJADJ cède sa place de président à DH.
-
DH prend le relais de Nazim HADJADJ en tant que président.
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lundi 19 février 2019
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LE SEBASTIEN cède sa place de président à Nazim HADJADJ.
-
Nazim HADJADJ prend le relais de LE SEBASTIEN en tant que président.
-
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vendredi 18 juillet 2015
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Isabelle MENESTRIER accède au poste de commissaire aux comptes suppléant.
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Jean-Patrick TRANCHAND assume maintenant la fonction de commissaire aux comptes titulaire.
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LE SEBASTIEN succède à Franck TROUVE en tant que président.
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Franck TROUVE cède sa place de président à LE SEBASTIEN.
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vendredi 11 avril 2015
-
Franck TROUVE accède au poste de président.
-
Franck TROUVE renonce à son rôle de gérant.
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jeudi 25 octobre 2013
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Delphine TROUVE renonce à son rôle de gérant.
-
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lundi 13 mars 2007
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Franck TROUVE et Delphine TROUVE assument maintenant la fonction de gérant.
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14 événements ont marqué le parcours de PUB 118 depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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