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France
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PROPICE
Active
- SIREN
- 953 168 499 953168499
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 953 168 499 00010 95316849900010
- NUMÉRO DE TVA
- FR23953168499 FR23953168499
- DATE DE CREATION
- 5 juin 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à directoire Société anonyme à directoire
- ADRESSE
- ANTERRE, 56360 SAUZON ANTERRE, 56360 SAUZON
- DIRIGEANTS
- Emilie DUCAUX + 3 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- de créer, animer, développer et exploiter le tiers-lieu de PROPICE HAUTE BOULOGNE de créer, animer, développer et exploiter le tiers-lieu de PROPICE HAUTE BOULOGNE
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital variable
- 19000,00 € 19000,00
- Noms commerciaux
- PROPICE PROPICE
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 juin 2023 05/06/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 5 juin 2023 05/06/2023
Contacter PROPICE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Morbihan
Établissements
-
-
PROPICE - 56360
Siège social depuis le 5 juin 2023 (3 ans)
- SIRET
- 95316849900010 95316849900010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- ANTERRE, 56360 SAUZON
-
Dirigeants de PROPICE
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Emilie DUCAUX
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 8 juin 2023 (3 ans)
-
Frédéric PLANCHENAULT
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Président du directoire depuis le 8 juin 2023 (3 ans)
-
Daniel PLANCHENAULT
- Né en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Président du conseil de surveillance depuis le 8 juin 2023 (3 ans)
-
DOOK
- Mandat
- Vice-président du conseil de surveillance depuis le 8 juin 2023 (3 ans)
-
-
-
Daniel PLANCHENAULT
- Né en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Membre du conseil de surveillance du 8 juin 2023 au 20 novembre 2025
-
Yoann GENY
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Ancien Membre du conseil de surveillance du 8 juin 2023 au 20 novembre 2025
-
DOOK
- Mandat
- Ancien Membre du conseil de surveillance du 8 juin 2023 au 20 novembre 2025
-
Frédéric PLANCHENAULT
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Membre du directoire du 8 juin 2023 au 20 novembre 2025
-
Emilie DUCAUX
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Membre du directoire du 8 juin 2023 au 20 novembre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de PROPICE
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Acte anonymisé
Annonces légales de PROPICE
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION Par acte SSP en date du 06/07/2022, il a eté constitué une SCIC SA. Dénomination : PROPICE. Siège social : Anterre, 56360 Sauzon. Capital variable : minimum 18 500 . Activités principales : recherche dun intérêt collectif dans un souci principal dutilité sociale ; création, Exploitation de lieux ouverts au public, de tierslieux, de cafés, restaurants, lieux de spectacles aménagés pour des représentations publiques, pour la diffusion de spectacles ; ladministration et la gestion par voie de location ou autrement de biens immobiliers dont elle viendrait à être propriétaire. Durée : 99 ans. Président : M. Frédéric Planchenault, Anterre, 56360 Sauzon. Directeur général : Mme Émilie Ducaux, Anterre, 56360 Sauzon. Immatriculation au RCS de Lorient.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de PROPICE
6 événements depuis 2023
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mercredi 8 juin 2023
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Daniel PLANCHENAULT assume maintenant la fonction de président du conseil de surveillance.
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Frédéric PLANCHENAULT est nommée président du directoire.
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Emilie DUCAUX accède au poste de directeur général.
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DOOK assume maintenant le rôle de vice-président du conseil de surveillance.
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[MASQUÉ], Daniel PLANCHENAULT et DOOK sont promus au poste de membre du conseil de surveillance.
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Frédéric PLANCHENAULT et Emilie DUCAUX accèdent au statut de membre du directoire.
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6 événements ont a marqué le parcours de PROPICE depuis 2023
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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