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09 juin 2020
PRO AGRI - 97437
Ancien établissement du 20 juin 2002 au 30 octobre 2019
PRO AGRI - 97410
Ancien établissement du 01 juin 2019 au 30 octobre 2019
PRO AGRI - 97437
Ancien établissement du 01 septembre 2001 au 20 juin 2002
Né en 1970 (55 ans)
Gérant depuis le 13 mai 2020 (6 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant depuis le 13 mai 2020 (6 ans)
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant du 19 mai 2009 au 13 mai 2020
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant du 11 mai 2017 au 13 mai 2020
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant du 01 juin 2004 au 19 mai 2009
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CARREAU GASCHEREAU FINANCES Sociéte par actions simplifiée au capital de 4 829 300 euros Siège social : c/o SCIC Pointe des Carrières 97200 FORT DE FRANCE 524 497 112 RCS FORT DE FRANCE AVIS DE FUSION La société CARREAU GASCHEREAU FINANCES a établi en date du 30/10/2019 un projet de fusion établi par acte sous signature privée avec la société SARL PRO AGRI, absorbée, Société à responsabilité limitée au capital de 7 700 euros, dont le siège social est ZI Allée de Beaufonds 97470 SAINT BENOIT, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 438.961.856. La société CARREAU GASCHEREAU FINANCES, absorbante, étant propriétaire de la totalité des parts composant le capital social de la société SARL PRO AGRI depuis une date antérieure au dépôt du projet de fusion au Greffe du Tribunal de commerce, lapport na pas été rémunéré par une augmentation de capital et la société SARL PRO AGRI a été dissoute sans liquidation, du seul fait de la réalisation définitive de la fusion. Le boni de fusion sélève à 283 919 euros. Pour avis, Le Conseil dAdministration. F2058882
PROAGRI Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 700 euros Siège social : ZI Allée de Beaufonds 97470 SAINT-BENOIT 438 961 856 RCS SAINT-DENIS AVIS DE DISSOLUTION La société PRO AGRI a établi en date du 30/10/2019 un projet de fusion établi par acte sous signature privée avec la société CARREAU GASCHEREAU FINANCES, société absorbante, Société par actions simplifiée au capital de 4 829 300 euros, dont le siège social est c/o SCIC, Pointe des Carrières 97200 Fort de France, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 524 497 112 RCS FORT-DE FRANCE. La société CARREAU GASCHEREAU FINANCES, absorbante, étant propriétaire de la totalité des parts composant le capital social de la société PRO AGRI depuis une date antérieure au dépôt du projet de fusion au Greffe du Tribunal de commerce, la société PRO AGRI sest trouvée dissoute sans liquidation et la fusion a été définitivement réalisée. Pour avis La Gérance Ref 221577
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2001
Cité 1 fois en 2020
Cité 1 fois en 2020
Cité 1 fois en 2001
mardi 13 mai 2020
Edouard KLEIN et Nicolas LAGUARIGUE DE SURVILLIER prennent le relais de Paulette ARZUR et Jean ARZUR en tant que gérant.
Edouard KLEIN et Nicolas LAGUARIGUE DE SURVILLIER succèdent à Paulette ARZUR et Jean ARZUR en tant que gérant.
mercredi 11 mai 2017
Paulette ARZUR accède au poste de gérant.
lundi 19 mai 2009
Jean ARZUR prend le relais de Paulette ARZUR en tant que gérant.
Jean ARZUR succède à Paulette ARZUR en tant que gérant.
lundi 01 juin 2004
Paulette ARZUR accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de PRO AGRI depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes.. Voir un exemple
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