France
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PRO 2B
- SIREN
- 412 278 129 412278129
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 412 278 129 00017 41227812900017
- NUMÉRO DE TVA
- FR09412278129 FR09412278129
- DATE DE CREATION
- 05 mai 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire - 3250A 3250A - Fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RES A CANONICA BT B RTE DE L'AEROPORT, 20290 LUCCIANA RES A CANONICA BT B RTE DE L'AEROPORT, 20290 LUCCIANA
- DIRIGEANTS
- Pierre CAPPURI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Prothésiste dentaire. Prothésiste dentaire.
- Convention collective déduite
- Laboratoires de prothèses dentaires (993) Laboratoires de prothèses dentaires (993)
- Capital social
- 7622,00 € 7622,00
- Noms commerciaux
- PRO 2B PRO 2B
- Statut RCS
- Inscrite le 05 mai 1997 05/05/1997
- Statut INSEE
- Fermée le 29 septembre 2025 29/09/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 05 mai 1997 05/05/1997
-
NC
- CODES STATISTIQUES ATTRIBUES PAR L'INSEE : SIRET : 412 278 129 00017 CODE NAF : 331B
Contacter PRO 2B
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire en Corse
Établissements
-
-
PRO 2B - 20290
Ancien établissement du 01 avril 1997 au 29 septembre 2025
- SIRET
- 41227812900017 41227812900017
- Activité
- Fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire - 3250A
- Adresse
- RES A CANONICA BT B RTE DE L'AEROPORT, 20290 LUCCIANA
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Dirigeants de PRO 2B
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Pierre CAPPURI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 02 octobre 2025 (moins d'un an)
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-
Pierre CAPPURI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 mars 2008 au 13 janvier 2009
-
Michel WOJCIK
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 11 mars 2008
-
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires164800,00197100,00-16 %
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Résultats net-50000,00-21304,00-134 %
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Marge brute85300,00103200,00-17 %
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Résultats d'exploitation-34400,00-23061,00-49 %
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Ebitda-12472,00-1097,00-1036 %
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Dettes + 1 an100000,00100500,000 %
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BFR-28977,00-5239,00-453 %
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Trésorerie17708,0036100,00-50 %
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Endettement100000,00100700,000 %
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Taux de profitabilité-0,30-0,11-180 %
-
Rentabilité-19.11 %-6.83 %-179 %
Comptes de PRO 2B
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation72,35 %75,58 %66,87 %
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Endettement20,44 %21,66 %24,38 %
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Fonds de roulement-64700 EU-36700 EU-37300 EU
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Evolution de l'activité83,61 %86,33 %101,47 %
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Taux de VA51,76 %52,36 %45,20 %
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Rentabilité d'exploitation-7,57 %-0,56 %9,51 %
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Rentabilité nette finale-30,34 %-10,81 %0,65 %
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Capacité d'autofinancement-5,90 %0,33 %10,17 %
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Rentabilité financière-19,11 %-6,83 %0,45 %
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Coûts du travail58,13 %51,55 %34,73 %
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Capacité de remboursementN/C102,27 ans3,50 ans
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Coût de la detteN/CN/C10,49 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,97 %2,89 %2,81 %
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Poids du BFR global-64,18 jours-9,73 jours-2,38 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients38,90 jours51,90 jours131,74 jours
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Délai Fournisseurs13,97 jours6,67 jours0,76 jour
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Liquidité immédiate39,22 jours67,04 jours72,58 jours
Documents de PRO 2B
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Conversion du capital en euros
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Acte sous seing privé - Divers
Constitution - NOMINATION DE MR WOJCIK MICHEL EN QUALITE DE GERANT
Annonces légales de PRO 2B
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements91/100
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--/100
Dépendance commerciale80/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de PRO 2B
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Historique de PRO 2B
7 événements depuis 2005
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mercredi 02 octobre 2025
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CAPPURI PIERRE FRANCOIS cède sa place de gérant à Pierre CAPPURI.
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Pierre CAPPURI prend le relais de CAPPURI PIERRE FRANCOIS en tant que gérant.
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lundi 13 janvier 2009
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Pierre CAPPURI cède sa place de gérant à CAPPURI PIERRE FRANCOIS.
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CAPPURI PIERRE FRANCOIS prend le relais de Pierre CAPPURI en tant que gérant.
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lundi 11 mars 2008
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Pierre CAPPURI prend le relais de Michel WOJCIK en tant que gérant.
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Pierre CAPPURI succède à Michel WOJCIK en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Michel WOJCIK est promue gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de PRO 2B depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des implants et prothèses dentaires - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des implants et prothèses dentaires : évolution de la fabrication, de la distribution et de la pose d'appareillages, diversification des fabricants d'implants vers des domaines comme l'imagerie et l'orthodontie, concurrence internationale et tourisme médical, impact des réformes du système de santé et des conditions de remboursement.. Voir un exemple
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Le marché du matériel médical - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des dispositifs médicaux en France : diversité des produits, segmentation par utilisation, impact de la réglementation, hausse des coûts des matières premières, croissance solide tirée par le vieillissement de la population et l'allongement de l'espérance de vie. Un rapport pour comprendre les enjeux et les dynamiques d'un marché en pleine évolution. Voir un exemple
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Le marché du préservatif - France
Cette étude offre un panorama complet du marché mondial du préservatif : son rôle dans la contraception et la protection contre les infections sexuellement transmissibles, son évolution en tant que sous-segment du marché du bien-être et du plaisir sexuel, les dynamiques régionales spécifiques avec une croissance potentielle en Chine, et le paysage concurrentiel français. Elle aborde également les tendances en matière de distribution, de cible client, d'innovation et de développement durable. Voir un exemple
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