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France
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POMAH
Active
PME
- SIREN
- 880 854 476 880854476
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 880 854 476 00020 88085447600020
- NUMÉRO DE TVA
- FR06880854476 FR06880854476
- DATE DE CREATION
- 22 janvier 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C 4778C - Autres commerces de détail spécialisés divers
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 8 CHEMIN DE LA ROUBINE DU ROY, 13200 ARLES 8 CHEMIN DE LA ROUBINE DU ROY, 13200 ARLES
- DIRIGEANTS
- Alban MAHLER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Négoce et location de matériels Négoce et location de matériels
- Convention collective déduite
- Commerces de détail non alimentaire (1517) Commerces de détail non alimentaire (1517)
- Capital social
- 1500,00 € 1500,00
- Noms commerciaux
- POMAH POMAH
- Statut RCS
- Inscrite le 22 janvier 2020 22/01/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 janvier 2020 02/01/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 22 janvier 2020 22/01/2020
Contacter POMAH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres commerces de détail spécialisés divers dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
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POMAH - 13200
Siège social depuis le 15 décembre 2021 (4 ans)
- SIRET 88085447600020 88085447600020
- Activité Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C
- Adresse 8 CHEMIN DE LA ROUBINE DU ROY, 13200 ARLES
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-
-
POMAH - 13200
Ancien établissement du 02 janvier 2020 au 15 décembre 2021
- SIRET 88085447600012 88085447600012
- Activité Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C
- Adresse 19 RUE ROGER BRUN, 13200 ARLES
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Dirigeants de POMAH
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Alban MAHLER
Né en 1988 (37 ans)
Président depuis le 26 janvier 2022 (4 ans)
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-
Gisèle POMIES
Née en 1957 (68 ans)
Ancien Président du 25 janvier 2020 au 26 janvier 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de POMAH
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Décision(s) de l'associé unique - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Changement de président - Cession d'actions
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de POMAH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
22000329 Avis de changement du dirigeant et transfert de siege social Dénomination : POMAH, forme SAS Unipersonnelle, Siège social : 19 rue Roger Brun 13200 ARLES au capital de 1 500 , RCS 880 854 476. Par decision de lassocié unique du 15/12/2021 : . M. Alban MAHLER a été nommé président de la société à compter du 15/12/2021, en remplacement de Mme Gisèle POMIES démissionnaire. . le siège social a été transféré du 19 rue Roger Brun 13200 ARLES, au 8 chemin de la Roubine du Roy 13200 ARLES à compter du 15/12/2021. Mention sera faite au RCS de TARASCON.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
22000329 Avis de changement du dirigeant et transfert de siege social Dénomination : POMAH, forme SAS Unipersonnelle, Siège social : 19 rue Roger Brun 13200 ARLES au capital de 1 500 , RCS 880 854 476. Par decision de lassocié unique du 15/12/2021 : . M. Alban MAHLER a été nommé président de la société à compter du 15/12/2021, en remplacement de Mme Gisèle POMIES démissionnaire. . le siège social a été transféré du 19 rue Roger Brun 13200 ARLES, au 8 chemin de la Roubine du Roy 13200 ARLES à compter du 15/12/2021. Mention sera faite au RCS de TARASCON.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
20000313 Avis de constitution Avis est donné de la constitution de la sociéte présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : POMAH. Forme sociale : SASU. Siège social : 19 rue Roger Brun 13 200 ARLES. Objet social : Négoce et location de matériels. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation. Capital : 1 500 . Président : Gisèle POMIES demeurant 19 rue Roger Brun 13200 ARLES. Immatriculation au RCS de TARASCON. Admission aux assemblées: chaque associé a le droit de participer aux décisions collectives par lui-même ou un mandataire. Exercice du droit de vote : chaque membre de lAssemblée dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Cession des actions : Libre entre associés.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de POMAH
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Historique de POMAH
3 événements depuis 2020
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mardi 26 janvier 2022
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Alban MAHLER prend le relais de Gisèle POMIES en tant que président.
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Alban MAHLER succède à Gisèle POMIES en tant que président.
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vendredi 25 janvier 2020
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Gisèle POMIES a été désignée en tant que président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des lunettes en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en ligne en France, un segment en plein essor mais qui peine encore à s'imposer face aux magasins physiques. Elle explore les tendances structurelles qui influencent ce marché, comme le vieillissement de la population et la digitalisation des comportements d'achat. Voir un exemple
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Le marché des lunettes de soleil - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des lunettes de soleil en France : évolution des ventes, segmentation du marché, distribution multicanale, domination des grandes enseignes, montée en puissance du low-cost, importance du prix dans le choix des consommateurs, innovation technologique avec l'impression 3D, concentration de la production, cadre légal et protection UV.. Voir un exemple
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Le marché du microscope - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du microscope en France : panorama des différents types de microscopes, applications variées en enseignement, laboratoire, recherche, biologie, milieu médical, électronique, avancées technologiques en imagerie HD, 3D, automation et IA. Elle met aussi en lumière les défis tels que le coût élevé, la complexité de fonctionnement et de maintenance, et les investissements nécessaires pour la configuration informatique. Voir un exemple
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Le marché des appareils photo - France
Cette étude offre une vision complète du marché de la photographie depuis son invention en 1839. Elle explore les différents types d'appareils photo, de l'argentique au smartphone, et analyse les données fournies par le CIPA, organisme de référence dans le domaine. Voir un exemple
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Le marché des sous-vêtements pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sous-vêtements pour hommes en France : évolution des habitudes de consommation, impact de la crise du COVID-19, croissance attendue en 2021, préférence des consommateurs pour les boxers, importance croissante de l'esthétique, succès du segment haut de gamme fabriqué en France avec des marques comme Le Slip Français.. Voir un exemple
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Le marché des marchands dart et galeries - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'art, en se concentrant sur les marchands d'art et les galeries qui représentent 58% des ventes d'art mondiales. Elle explore les différents secteurs de production d'art, les catégories d'uvres, les périodes et les gammes de prix. Voir un exemple
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Le marché des coffrets cadeaux - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché des coffrets-cadeaux : évolution historique, rôles des différents acteurs (émetteur, vendeur, prestataire, porteur), analyse des offres par thème (séjours, bien-être, activités sportives, gastronomie), poids des leaders comme Smartbox et Wonderbox, impact de la digitalisation, stratégies d'innovation et de diversification.. Voir un exemple
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Le marché des lunettes connectées - France
Cette étude détaille le marché émergent des lunettes connectées : croissance exponentielle, applications professionnelles en logistique, maintenance, formation et santé, positionnement des leaders comme Google, Huawei ou Bose, développement de start-ups innovantes comme Ellcie Healthy en France, rôle croissant des opticiens comme canal de distribution, obstacles liés à la protection des données et au prix.. Voir un exemple
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