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30 décembre 2024
11 décembre 2017
9 727 sociétés exercent la même activité que POCLAVIC dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Nord (59).
BURGER KING - 59494
Siège social depuis le 01 juillet 1997 (28 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) Du fait des apports effectués par M. Philippe LEBLANC au profit de la société Civile F FLEUR, la société devient SARL PLURIPERSONNELLE
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) Du fait des apports effectués par M. Philippe LEBLANC au profit de la société Civile F FLEUR, la société devient SARL PLURIPERSONNELLE
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POCLAVIC Société à responsabilité limitee Au capital de 90.000euros Siège social : Burger King 59494 PETITE FORET 412 931 446 RCS VALENCIENNES Aux termes dune décision en date du 16/12/2024, lassocié unique, Statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société. Pour avis: La Gérance.
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2019 et 2025
Dirigeant : Philippe LEBLANC
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) Du fait des apports effectués par M. Philippe LEBLANC au profit de la société Civile F FLEUR, la société devient SARL PLURIPERSONNELLE
mardi 19 janvier 2005
Philippe-Jacques LEBLANC assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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