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France
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PM TROYES
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 495 037 343 495037343
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 495 037 343 00011 49503734300011
- NUMÉRO DE TVA
- FR40495037343 FR40495037343
- DATE DE CREATION
- 2 avril 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 CRS DU MORTIER D'OR, 10000 TROYES 1 CRS DU MORTIER D'OR, 10000 TROYES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- LE POTRON MINET LE POTRON MINET
- Statut INSEE
- Fermée le 30 novembre 2010 30/11/2010
- Statut RNE
- Radiée le 30 novembre 2010 30/11/2010
Contacter PM TROYES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Aube
Établissements
-
-
LE POTRON MINET - 10000
Ancien établissement du 2 avril 2007 au 18 mai 2010
- SIRET
- 49503734300011 49503734300011
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 1 CRS DU MORTIER D'OR, 10000 TROYES
-
Dirigeants de PM TROYES
-
-
Marie-Paule LAMBERT
- Née en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 février 2009 au 4 janvier 2011
-
Corinne HOTTE
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 février 2009 au 4 janvier 2011
-
Gerard HOTTE
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 25 juillet 2010 au 4 janvier 2011
-
Gerard HOTTE
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 25 juillet 2010
-
Jerome CORPEL
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 17 février 2009
-
Jerome CORPEL
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 6 mai 2008 au 27 janvier 2009
-
Gerard HOTTE
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 6 mai 2008 au 27 janvier 2009
-
Sandrine CACCIAGUERRA
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 15 mai 2007 au 6 mai 2008
-
Anne SADOWSKI
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 15 mai 2007 au 6 mai 2008
-
Sandrine CACCIAGUERRA
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 2 mai 2007 au 15 mai 2007
-
Anne SADOWSKI
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 2 mai 2007 au 15 mai 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires120800,0052900,00129 %
-
Résultats net7465,00-10760,00170 %
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Marge brute49800,008513,00485 %
-
Résultats d'exploitation8304,00-9839,00185 %
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Ebitda10885,00-7313,00249 %
-
Dettes + 1 an26538,0022515,0018 %
-
BFR-16546,00-12315,00-34 %
-
Trésorerie4004,00773,00418 %
-
Endettement37000,0035700,004 %
-
Taux de profitabilité0,06-0,20131 %
-
Rentabilité-89.35 %68.02 %-231 %
Comptes de PM TROYES
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2008
2007
Équilibre bilan
-
Capitalisation-29,21 %-79,40 %-16,13 %
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Endettement-172,40 %-121,78 %-600,00 %
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Fonds de roulement-12542 EU-13102 EU9000 EU
-
Evolution de l'activité228,36 %160,30 %N/C
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Taux de VA41,23 %16,09 %9,09 %
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Rentabilité d'exploitation9,01 %-13,82 %-24,24 %
-
Rentabilité nette finale6,18 %-20,34 %-33,33 %
-
Capacité d'autofinancement8,03 %-16,21 %-27,27 %
-
Rentabilité financière-89,35 %68,02 %220,00 %
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Coûts du travail31,21 %28,81 %33,33 %
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Capacité de remboursement1,49 ansN/CN/C
-
Coût de la dette6,90 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent5,21 %4,93 %3,33 %
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Poids du BFR global-49,99 jours-85,20 jours0,00 jour
-
Poids des stocks7,23 jours9,76 jours33,33 jours
-
Délai clients2,54 jours4,57 jours0,00 jour
-
Délai Fournisseurs26,96 jours80,80 jours0,17 jour
-
Liquidité immédiate12,10 jours5,35 jours83,33 jours
Documents de PM TROYES
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de PM TROYES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 521700682 - L'AUBE DES DELICES au prix de 65000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de PM TROYES
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Liquidateur
Gérard HOTTE
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : HOTTE Gérard Gérant(e) : HOTTE Corinne né(e) FEVRE Gérant(e) : LAMBERT Marie-Paule né(e) ROCKENSTROCLY
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de PM TROYES
11 événements depuis 2007
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samedi 25 juillet 2010
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Gerard HOTTE est promue liquidateur.
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Gerard HOTTE démissionne de son poste de gérant.
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lundi 17 février 2009
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Corinne HOTTE et Marie-Paule LAMBERT prennent le relais de Jerome CORPEL, en tant que gérant.
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Corinne HOTTE succède à Jerome CORPEL en tant que gérant.
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lundi 27 janvier 2009
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Gerard HOTTE et Jerome CORPEL accèdent au poste de gérant.
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Jerome CORPEL et Gerard HOTTE quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
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lundi 6 mai 2008
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Sandrine CACCIAGUERRA et Anne SADOWSKI cèdent leurs place d'associé-gérant à Jerome CORPEL et Gerard HOTTE.
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Jerome CORPEL et Gerard HOTTE prennent le relais de Sandrine CACCIAGUERRA et Anne SADOWSKI en tant qu'associé-gérant.
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lundi 15 mai 2007
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Sandrine CACCIAGUERRA et Anne SADOWSKI quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Sandrine CACCIAGUERRA et Anne SADOWSKI sont promus associé-gérant.
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mardi 2 mai 2007
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Sandrine CACCIAGUERRA et Anne SADOWSKI sont promus co-gérant.
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11 événements ont marqué le parcours de PM TROYES depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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