France
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PLATELEC
- SIREN
- 529 529 901 529529901
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 529 529 901 00025 52952990100025
- NUMÉRO DE TVA
- FR54529529901 FR54529529901
- DATE DE CREATION
- 10 janvier 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Production d'électricité - 3511Z 3511Z - Production d'électricité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 LOT CLOS DE FRANQUIERES, 38330 BIVIERS 5 LOT CLOS DE FRANQUIERES, 38330 BIVIERS
- DIRIGEANTS
Documents premium PLATELEC
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'installations de production d'électricité à partir de sources d'énergies renouvelables dont l'énergie solaire photovoltaïque. Exploitation d'installations de production d'électricité à partir de sources d'énergies renouvelables dont l'énergie solaire photovoltaïque.
- Capital social
- 18200 € 18200
- Statut RCS
- Inscrite le 10 janvier 2011 10/01/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 décembre 2010 30/12/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 10 janvier 2011 10/01/2011
-
11 septembre 2014
- Transfert du siège social et du principal établissement du 253 Chemin de Plate Rousset 38330 BIVIERS au 5 Clos des Franquières 38330 BIVIERS à compter du 25/07/2014.
Contacter PLATELEC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Production d'électricité dans l'Isère
Établissements
-
-
PLATELEC - 38330
Siège social depuis le 25 juillet 2014 (12 ans)
- SIRET
- 52952990100025 52952990100025
- Activité
- Production d'électricité - 3511Z
-
-
-
PLATELEC - 38330
Ancien établissement du 30 décembre 2010 au 25 juillet 2014
- SIRET
- 52952990100017 52952990100017
- Activité
- Production d'électricité - 3511Z
- Adresse
- 253 CHEMIN DE PLATE ROUSSET, 38330 BIVIERS
-
Dirigeants de PLATELEC
-
-
Christelle EVRARD
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 janvier 2011 au 29 avril 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de PLATELEC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-10,97 %4,12 %98,39 %
-
Endettement-917,51 %2324,83 %0 %
-
Fonds de roulement32100 EU-164900 EU15474 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière139,33 %-66,55 %-4,59 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent-0,04 %-0,05 %N/C
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Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de PLATELEC
-
Statut mis a jour
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
-
Statut mis a jour
-
P.V. d'Assemblée
-
Procès-verbal d'assemblée constitutive - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
-
Procès-verbal d'assemblée constitutive - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de PLATELEC
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements93/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de PLATELEC
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Historique de PLATELEC
1 événement depuis 2011
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vendredi 15 janvier 2011
-
Christelle MULLER assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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le marché des panneaux solaires (42 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des panneaux solaires et de la filière photovoltaïque en France. Voir un exemple
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le marché de l'électricité
Cette étude offre une vue détaillée du marché de l'électricité en France : ouverture à la concurrence, séparation des activités de production, transport, distribution et vente, rôle d'EDF et de ses filiales RTE et Enedis, ainsi que des nouveaux acteurs comme Direct Energie et Engie. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un marché en augmentation malgré une consommation stagnante, les impacts de la hausse des coûts et des prix, et l'importance croissante de la transition énergétique. Voir un exemple
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le marché de l'éolien offshore
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'éolien offshore en pleine expansion : progression des capacités installées et de la production, besoins en construction et exploitation, rôle des acteurs majeurs comme Vestas, Enercon, Engie ou EDF Énergies Renouvelables. Elle met en lumière les ambitions de la France pour rattraper son retard avec la mise en service de nombreux projets entre 2020 et 2023. Voir un exemple
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