France

PJ01

Active PME
SIREN
884 026 857
SIRET DU SIEGE SOCIAL
884 026 857 00018
NUMÉRO DE TVA
FR91884026857
DATE DE CREATION
09 juin 2020
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
FORME JURIDIQUE
Société civile
DIRIGEANTS
Pierre WATTELET  + 2 autres dirigeants
SOURCES & MISES À JOUR LE 22/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

    • PJ01 - 69250

      Siège social depuis le 25 mai 2020 (6 ans)

Dirigeants de PJ01

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Documents de PJ01

  • Statuts

  • Statuts

Annonces légales de PJ01

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  • Annonce JAL - Création d'entreprise

    111570 AVIS DE CONSTITUTION PJ01 Dénomination sociale : PJ01. Forme sociale : Sociéte civile. Siège social : 252 rue du Villard, 69250 MONTANAY. Objet social : Lacquisition, la construction, Le financement, la propriété, ladministration, la gestion, lexploitation et même la cession, par tous moyens, de tous biens et droits immobiliers. Durée de la Société : 99 ans. Capital social : 1 000 euros, constitué uniquement dapports en numéraire. Gérance : Monsieur Pierre WATTELET, demeurant 2 chemin de la Forêt, 01800 SAINT MAURICE DE GOURDANS, Monsieur Jérôme WATTELET, demeurant 1150 chemin du Plat Quentin, 69870 CHAMBOST-ALLIERES. Clauses relatives aux transferts de parts : Les parts sociales sont librement cessibles entre associés ; toute autre cession de parts sociales est soumise à lagrément des associés statuant dans les conditions prévues pour les décisions extraordinaires, même en cas de succession ou de liquidation de communauté de biens entre époux, en cas de cession à un conjoint ou à un ascendant ou descendant ou encore en cas de revendication de la qualité dassocié par un conjoint dassocié commun en biens ou encore de cession entre associés. Immatriculation au Registre du commerce et des sociétés de LYON. La Gérance

  • Annonce BODACC - Acte de création

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

Aucun score de souveraineté disponible

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de PJ01

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des résidences étudiantes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple

  • Le marché du coliving - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple

3 Études de marché

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