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PING PONG - 60100
Siège social depuis le 03 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Gérant Depuis le 29 janvier 2022 (4 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 30 juin 2020 au 29 janvier 2022
Née en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2020 au 30 juin 2020
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Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Adjonction d'activité(s) - Changement de président
Adjonction d'activité(s) - Changement de président
Nomination(s) de gérant(s)
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PING PONG Société à responsabilité limitee à associé unique au capital de 1.000 Siège : 14 Rue Jean Jaurès 60100 CREIL 880445515 RCS de COMPIEGNE Par décision de lAGE du 27/12/2021, il a été décidé de: nommer Gérant M. DOGAN Serif 68 rue etienne dolet 93380 PIERREFITTE SUR SEINE en remplacement de M. KAVAK Huseyin démissionnaire. Mention au RCS de COMPIEGNE
PINGPONG Sociéte par actions simplifiée à associé unique au capital de 1.000 Siège social: 14 rue Jean Jaurès 60100 CREIL 880 445 515 RCS Compiègne LAGE en date du 08/06/2020 nomme président M. KAVAK Huseyin demeurant 7 cité Jules Auffray 93700 DRANCY en remplacement de Mme YUNUZ Anife présidente démissionnaire. Lactivité sera « sa Ion de thé, petit traiteur, Débit de boisson, restauration sur place et à emporter, vente sur place et à emporter de tous produits alimentaires et de boissons avec ou sans alcool destinés à la consommation et dune façon générale». 2008499
PINGPONG Sociéte par actions simplifiée à associé unique au capital de 1.000 Siège social: 14 rue Jean Jaurès 60100 CREIL 880 445 515 RCS Compiègne LAGE en date du 08/06/2020 nomme président M. KAVAK Huseyin demeurant 7 cité Jules Auffray 93700 DRANCY en remplacement de Mme YUNUZ Anife présidente démissionnaire. Lactivité sera « sa Ion de thé, petit traiteur, Débit de boisson, restauration sur place et à emporter, vente sur place et à emporter de tous produits alimentaires et de boissons avec ou sans alcool destinés à la consommation et dune façon générale». 2008499
Par acte SSP du 31/10/2019 il a éte constitué une SARL à associé unique dénommée : PING PONG Siège social : 14, rue jean jaurès 60100 CREIL Capital : 1.000 Objet : Salon de thé, Petite traiteur débit de Boisson. Gérant : Mme YUNUZ Anife chez Mr OZBEK Sukru 26 rue de Chatillon 3 étage APT 32 6 26 rue de Chatillon 3 étage APT 32 60100 CREIL Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de COMPIEGNE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 29 janvier 2022
Seref DOGAN prend le relais de Huseyin KAVAK en tant que gérant.
Seref DOGAN succède à Huseyin KAVAK en tant que gérant.
lundi 30 juin 2020
Huseyin KAVAK prend le relais de Anife YUNUZ en tant que gérant.
Huseyin KAVAK succède à Anife YUNUZ en tant que gérant.
vendredi 11 janvier 2020
Anife YUNUZ accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de PING PONG depuis 2020
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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