France

PING PONG

Fermée definitivement Radiée
SIREN
492 537 550
SIRET DU SIEGE SOCIAL
492 537 550 00013
NUMÉRO DE TVA
FR22492537550
DATE DE CREATION
06 septembre 2006
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Activités d'architecture - 7111Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Olivier COMPANYO
SOURCES & MISES À JOUR LE 19/04/2026
Insee RNE

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de PING PONG

Activité (Code NAF ou APE)
Activités d'architecture (7111Z)
Type d'activité
Liberale_Non_Reglementee
Convention collective déduite
Entreprises d'architecture (2332)
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Établissements

  • Fermé
    • PING PONG - 31000

      Ancien établissement du 06 septembre 2006 au 28 septembre 2011

      • SIRET 49253755000013
      • Activité Activités d'architecture - 7111Z
      • Adresse 26 RUE MARIE MAGNE, 31000 TOULOUSE

Dirigeants de PING PONG

Dirigeants

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Documents de PING PONG

  • Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée

  • Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée

  • Acte modificatif

5 Documents officiels

Annonces légales de PING PONG

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  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)

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Étude de solvabilité

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    85500,00
    71100,00
    21 %
  • Résultats net
    9586,00
    13728,00
    -30 %
  • Marge brute
    63900,00
    55000,00
    17 %
  • Résultats d'exploitation
    10596,00
    13748,00
    -22 %
  • Ebitda
    4693,00
    12783,00
    -63 %

Comptes de PING PONG

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2010
2009
2008

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    79,37 %
    77,55 %
    57,77 %
  • Endettement
    0,02 %
    0 %
    0,04 %
  • Fonds de roulement
    31300 EU
    21685 EU
    7106 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

Aucun score de souveraineté disponible

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Entreprise liée

  • Cité 3 fois entre 2011 et 2012

    SAS PUIG-PUJOL ET ASSOCIES ARCHITECTURES

    • SIREN 422986000

Historique de PING PONG

4 événements depuis 2006

  • vendredi 21 janvier 2012

  • lundi 08 avril 2008

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours de PING PONG depuis 2006

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des architectes - France

    Cette étude décrypte un marché structuré mais en pleine mutation : repli du neuf, essor de la réhabilitation, impact de la RE2020, rôle moteur de MaPrimeRénov, montée du BIM, attentes croissantes en matière de performance énergétique Avec un chiffre daffaires record de 7,8 Md en 2023 et une forte diversité dacteurs (libéraux, agences internationales, Design & Build), ce rapport offre un panorama riche pour comprendre les transformations de la profession et ses enjeux futurs.

  • Le marché de la taille de pierre - France

    La taille de pierre regroupe un ensemble de techniques pour former dans un bloc de pierre une forme géométrique préconçue qui s'intègre généralement dans un appareil de pierres taillées. Il s'agit d'un savoir-faire artisanal réalisé par des tailleurs de pierre qui combinent méthodes traditionnelles et innovations techniques.

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