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PIMO - 37130
Ancien établissement du 01 août 2003 au 26 novembre 2010
PIMO - 75012
Ancien établissement du 10 mars 1994 au 01 août 2003
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 26 novembre 2010
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 17 février 2004 au 05 septembre 2006
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Directeur général Du 13 janvier 2004 au 05 septembre 2006
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Administrateur Du 17 février 2004 au 05 septembre 2006
Ancien Administrateur Du 17 février 2004 au 05 septembre 2006
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 10 février 2004 au 17 février 2004
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Administrateur Du 10 février 2004 au 17 février 2004
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Président Du 13 janvier 2004 au 10 février 2004
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2011
Dirigeants : Elisabeth DEVOS , Dominique MOREAU
Cité 2 fois en 1996
Cité 2 fois entre 2003 et 2004
Dirigeants : Philippe ASTIER , Nathalie CHOLODENKO
Cité 2 fois entre 2003 et 2004
Cité 2 fois entre 1994 et 1996
Cité 1 fois en 2004
Dirigeant : MCPC HOLDING
Cité 1 fois en 1994
Cité 1 fois en 2002
Gérant : MOREAU Frédéric Alain Gilles
lundi 05 septembre 2006
Dominique MOREAU renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Frederic MOREAU accède au poste de gérant.
Benjamin MOREAU et Frederic MOREAU quittent leurs fonctions d'administrateur.
Dominique MOREAU se retire de son rôle de directeur général.
lundi 17 février 2004
Gilles MOREAU laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Dominique MOREAU.
Benjamin MOREAU et Frederic MOREAU prennent le relais de DSFB HOLDING et Dominique MOREAU en tant qu'administrateur.
Dominique MOREAU remplace Gilles MOREAU en tant que président du conseil d'administration.
DSFB HOLDING et Dominique MOREAU cèdent leurs place d'administrateur à Benjamin MOREAU et Frederic MOREAU.
lundi 10 février 2004
Gilles MOREAU se retire de son rôle de président.
Gilles MOREAU assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
DSFB HOLDING SARL cède sa place d'administrateur à DSFB HOLDING.
DSFB HOLDING et Dominique MOREAU prennent le relais de DSFB HOLDING SARL, en tant qu'administrateur.
lundi 13 janvier 2004
Dominique MOREAU assume maintenant la fonction de directeur général.
Gilles MOREAU est promue président.
DSFB HOLDING SARL accède au poste d'administrateur.
15 événements ont marqué le parcours de PIMO depuis 2004
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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